Найти тему
Финансист

Как понять, что вам пора нанимать финансового директора

Финансовый директор - главный по финансам в компании. Именно он должен следить за всеми денежными операциями в бизнесе. Но должность эта, скажем прямо, очень противоречивая. Часто считают, что от финансового директора пользы не больше , чем от хорошего бухгалтера. И не всегда очевидно, когда без финдира не обойтись, и тем более неясно, где его искать. Давайте разбираться.

Финансовый директор - кто он?

Финдир — управленец и аналитик, он входит в руководство компании и несет ответственность за финансовое положение организации. Его основная задача - уберечь бизнес от разорения и вести к финансовому процветанию.

Но к финансам компании имеют прямое отношение и другие должности, например, главный бухгалтер, владелец бизнеса. Нередко даже совмещают эти две должности. В связи с этим возникает вопрос: может ли один человек в компании успешно сочетать функции главного бухгалтера и финансового директора?

В первую очередь, финансовый директор — это специалист по управленческому учету. И если бухучет - это о прошлом, то управленческий учет основан на планировании. На наш взгляд, совмещать эти должности нельзя. Главбух не всегда обладает специальной профессиональной подготовки и навыков решения управленческих, а финдир не знаком со всеми тонкостями бухгалтерской отчетности.

Какие задачи поможет вам решить финдир?

Хороший финансовый директор окажет вам неоценимую помощь:

  1. Выстроит систему: оцифрует бизнес, наведет порядок в отчетности и внедрит эффективные инструменты управления.
  2. Выявит показатели, которые влияют на достижение целей компании и рост чистой прибыли.
  3. Наладит управленческую отчетность, с помощью которой собственник будет управлять бизнесом.
  4. И поможет собственнику бизнеса разобраться во всех этих отчетах
  5. Просчитает риски перед покупкой дорогого оборудования или вложений в новую рекламу.
  6. Определит цели и задачи и сфокусирует всю команду на выполнении поставленных задач.

Когда пора нанимать финдира?

Вот только несколько “звоночков”, которые сигнализируют, что вам остро необходим специалист по финансам:

  • Продажи растут, а прибыли нет;
  • Кассовый разрыв - частое явление в вашем бизнесе;
  • Не планируете и не понимаете, что будет с компанией завтра;
  • У вас появились свободные деньги, которые вы планируете вложить в новый проект;
  • Вы не знаете, насколько эффективен ваш бизнес;
  • За все финансовые вопросы отвечает находящийся в вечном аврале бухгалтер.

Сколько стоит финансовый директор?

Есть два варианта привлечения финансового специалиста - приём в штат и аутсорсинг.

Штатный сотрудник всегда под рукой, но и расходы на него, скажем прямо, немаленькие. Еще можно обучить начинающего специалиста, как говорится “на вырост”, но для вас, как собственника, это самый трудозатратный вариант. А чтобы не “париться” самим с подбором и обучением, можно отдать финучет “на удаленку”.

Сервис управленческого учета - незаменимый помощник вашему финдиректору

Независимо от опыта работы и навыков вашего финдира ему пригодится надежный и удобный инструмент для планирования и анализа. Это полностью исключит ошибки и человеческий фактор, что позволит вам, как собственнику бизнеса, принимать правильные и своевременные управленческие решения.

Сейчас рынке представлено немало онлайн сервисов управленческого учета, но выбирать необходимо исходя из размеров вашего бизнеса. Например, сервис “Финансист” подходит бизнесу с оборотом от 60 млн. рублей.

Но стоит заметить, что “Финансист”, как и подобные сервисы, - это не альтернатива финансовому директору, а его друг и помощник. Полностью вытеснить человека из финансового учета и планирования практически невозможно, зато вполне реально предоставить ему надежный инструмент. В этом и состоит задача любого облачного сервиса - максимально упростить жизнь человека посредством автоматизации процессов.

Каким будет результат?

Финансовый директор поможет вам наконец разобраться с финансами: вы сократите неэффективные затраты и начнете экономить, оцените эффективность своего бизнеса, посчитаете свою прибыль и без труда проанализируете главные показатели.

И помните, что финдиректор - это не только удел больших компаний. Такого специалиста может себе позволить микро- и малый бизнес.