Эпидемия COVID-19 – заставляет принимать нестандартные решения, проверяет «на прочность» государственные институты и систему управления. В этих условиях вопрос доверия к власти – очень важный. Обязанность органов власти – объяснить людям, почему власть должна действовать так, а не иначе. И, конечно же, мотивировать людей к поведению, позволяющему остановить эпидемию.
Когда население не доверяет власти или ее руководителю на разных уровнях, очень сложно надеяться на выполнение людьми предписаний, не кажущихся им убедительными.
Право голоса
Возможно, есть какие-то указания «сверху»… Во всяком случае, информационное поле уверенно заняли пресс-службы органов власти и губернаторы, позволяющие себе высказывать «авторитетное» мнение вместо специалистов. Иногда это приводит к конфузу.
Например, губернатор Ставропольского края В.Владимиров, в своем выступлении анонсировал «особый» вид коронавируса. Оказывается, первая пациентка привезла в край «малозаразный» вариант COVID-19. От В.Владимирова решил не отставать и губернатор Пензенской области И.Белозерцев, «блеснувший» знаниями о бациллах и о том, что они не на всех «подсаживаются».
Люди тем временем нуждаются в достоверной информации о действиях органов власти, рассуждает о неизбежном введении карантина, не вполне понимая, что это такое.
Подробно о том, что такое карантин, обсервация, чрезвычайное положение и режим повышенной готовности, а также о том, какими законами они регулируются, читайте в полной версии статьи.
Мы выбираем, нас выбирают…
И это, действительно, часто не совпадает. Мы к этим совпаденьям уже привыкли, а эпидемии не прощают привычки действовать стандартно. Часто необходимо принимать нестандартные решения, их должны подсказать специалисты. О ряде таких решений мы писали здесь.
У руководителей органов власти всегда есть выбор и предложенный им арсенал противоэпидемических мероприятий. Главное сделать его правильно и не ограничиться бодрым лозунгом «Все будет хорошо». Тем более что хорошо никогда не будет, если предпринимаемые меры не адекватны складывающейся ситуации.
Выбор такой – глаза разбегаются…
Можно закрыть метро в крупном городе – и получить коллапс наземного транспорта. Можно закрыть предприятия – и сформировать поток «бегущих» из очага «внутренних мигрантов» через «второе кольцо оцепления» в свои регионы. Вместе с вирусом.
Еще можно ограничить время работы круглосуточных торговых центров – и получить массу посетителей в дневное время. Или закрыть «на карантин» детские сады, выплачивая огромные суммы родителям по уходу за ребенком. Противоэпидемический эффект будет равен нулю, а затраты огромны.
Можно закрыть границы и ограничить выезд и въезд в страны с неблагополучной ситуацией. Но это нарушит планы довольно большой группы людей по отдыху за границей в праздничные дни – когда этим людям наплевать на интересы окружающих. И границы не закрывают.
Потом еще выплачивают деньги за нахождение на режиме самоизоляции «туристам» - вместо того, чтобы наказать их рублем. Хотя в чем они виноваты? Путевки были куплены заранее, границы не закрыты – нет форс-мажора и возможности вернуть деньги за несостоявшийся отдых.
На чем остановить взгляд?
Число больных COVID-19 увеличивается «по экспоненте», вызывая коллапс медицинских служб из-за нехватки оборудования и медицинских работников. Реаниматологи ценой жизни удерживают мир от гибели – они герои. Задача эпидемиологов – подсказать решения, которые позволят «растянуть» эпидемию во времени и защитить население.
Посмотрите эту статью и графики в ней. Из нее следует, что лучшим выходом является не карантин, а введение режима самоизоляции: максимально большое число людей должны быть переведены на дистанционную работу, быть готовы ограничить себя в передвижениях, в посещениях массовых мероприятий.
Задача властей – не допустить коллапса систем жизнеобеспечения и не создавать условий для массового скопления людей, разработать меры социальной поддержки людей, бизнеса.
На мой взгляд, важна комплексность и своевременность в проведении профилактических мероприятий: границу «закрыть» нужно было своевременно, ограничить въезд и выезд, вводить дистанционные методы учебы и работы. Но самое главное: объяснять людям, для чего нужен режим самоизоляции и соблюдение элементарных правил личной гигиены.
Спасибо вирусу!
Важность позитивного настроя известна с времен глубокой древности. Но позитивный настрой должен сопутствовать эффективным профилактическим мероприятиям, а не подменять их. Тем более недопустимо, что противоэпидемические мероприятия имитировались, а правдивая информация скрывалась.
Не знаю, как другим, а мне заметно, как общая беда сплотила людей, помогла почувствовать себя человеками, частью народа. Это проявляется и в отношениях друг к другу, к родителям, к соседям и коллегам. К медицинским работникам – тоже.
В то же время в считанные месяцы вылезла на поверхность вся грязь, пена и неуважение к людям, равнодушие к их жизням и здоровью. Все больше людей понимают, насколько глубоко корни этой мерзости пронзили все стороны нашей жизни и что с этим нужно что-то делать. В первую очередь – начать менять себя.
Заключение
- Верить в лучшее нужно. Еще лучшее – делать это лучшее возможным, не погружаясь в мир иллюзий, а оставаясь реалистами.
- Верить власти хочется, но не всегда получается. В частности – в отношении качества диагностики COVID-19 и того, что все находится «под контролем». О качестве диагностики – в следующем посте.
- Позитивный настрой – отличное дело, когда сопровождает эффективные и адекватные ситуации меры противодействия эпидемии.