Найти тему
О бизнесе и тренинге

Четыре метода повышения вовлеченности сотрудников для HR

Адаптация новичков сотрудников

Когда новый сотрудник попадает в вашу компанию, он должен сразу почувствовать атмосферу вовлеченности. Это особенно важно, когда вам удалось заполучить ценного профессионала.

Лучшие практики адаптации:

  • Закрепление новичков за опытным наставником;
  • Welcome-тренинги или welcome-занятия;
  • Использование корпоративной книги компании, специальные разделы на внутреннем сайте компании для сотрудников
  • Проведение интервью с новыми сотрудниками через один, два и три месяца, чтобы отслеживать изменение вовлеченности.

Индивидуальные планы развития

Вовлеченность персонала можно повысить за счет использования индивидуальных планов (ИПР) развития. Составление такого плана позволяет решить сразу две задачи:

  • Повышает эффективность коммуникации руководителя с подчиненными;
  • Обеспечивает учет интересов лучших сотрудников и дает им возможности для профессионального роста.

ИПР обычно включает цели по развитию компетенций сотрудника и инструменты, обеспечивающие это развитие (курсы повышения квалификации, тренинги, работа с наставниками).

Вовлеченности сотрудников
Вовлеченности сотрудников

Участие проектах, важных для компании

Вовлеченность персонала повышается, если их работа наполнена смыслом. Проекты, позволяющие существенно повысить эффективность процессов компании (Бережливое производство и 6 СИГМА) – лучший способ почувствовать причастность к великим свершениям. Кроме того, реализация таких проектов дает ощутимые бизнес-результаты.

Рабочее пространство: поддержание здоровья и стимулирование творческого мышления

Окружающая среда сильно влияет на психическое и эмоциональное состояние человека. Изменение рабочего пространства может оказать существенное воздействие на вовлеченность. Зонирование, использование современных дизайнерских решений, обеспечение безопасности, наличие зон для отдыха – все это актуально и для офисных, и для производственных помещений.

Исследования показывают, что уверенность сотрудников в заботе начальства об их интересах – наиболее важный параметр, влияющий на вовлеченность (Institute for Corporate Productivity). А качество рабочего пространства – наглядно показывает наличие или отсутствие такой заботы.

Интеллект Сервис
Интеллект Сервис

Спасибо, что читаете наш канал! У нас вы найдете практические бизнес-инструменты, обзоры, кейсы и многое другое.

Поставьте, пожалуйста лайк, для вас просто, а нам приятно.

Нажмите кнопку подписаться, чтобы узнавать о новых публикациях.

Поделитесь с друзьями в социальных сетях, возможно, им тоже будет интересно.

Статьи на нашем сайте: https://intservis.ru/stati/

Facebook: https://www.facebook.com/intservis.ru

ВКонтакте: https://vk.com/intservis

Instagram: https://www.instagram.com/intservis/

Телеграм-канал: https://t.me/intservisru