Организация работы на «удаленке» – не самая сложная задача для хорошего руководителя. Для этого потребуется обеспечить сотрудников «рабочими» инструментами и связью, а также продумать системы коммуникации и контроля. Расскажем об основных задачах при организации удаленной работы. 1. Наладить коммуникации между сотрудниками Это можно сделать с помощью устного общения, переписки и конференций. 2. Предоставить сотрудникам доступ к единому банку документов и баз данных При удаленной работе нужно организовать совместную работу с файлами и папками. Доступ к общим файлам можно обеспечить через облачные хранилища. ⚠А вот доступ к базам данных нужно дать ограниченному кругу лиц. То же самое касается и доступа к банковским счетам, который должен быть обеспечен только для руководителя и бухгалтера. 3. Организовать планирование и контроль работы Для планирования работы и контроля дистанционных работников есть множество сервисов. Они могут показать руководителю, чем сотрудник занимался в течение дн
Как организовать переход вашего бизнеса на «удаленку»
19 марта 202019 мар 2020
5
1 мин