Он уволил сотрудника, который посмел войти с ним в лифт, и ассистента, который принес ему минералку не той марки. Еще со школы каждая неудача вызывала у Джобса чуть ли не истерику. С другой стороны он не любил вмешиваться в творческий процесс своих сотрудников и не навязывал им своего мнения. Он любил повторять, что нанимает людей не для того, чтобы говорить им, что делать, а чтобы они говорили, что делать, ему.
Он уволил сотрудника, который посмел войти с ним в лифт, и ассистента, который принес ему минералку не той марки.
Еще со школы каждая неудача вызывала у Джобса чуть ли не истерику. С другой стороны он не любил вмешиваться в творческий процесс своих сотрудников и не навязывал им своего мнения.
Он любил повторять, что нанимает людей не для того, чтобы говорить им, что делать, а чтобы они говорили, что делать, ему.
