Найти тему
Аня Соул

Кризис 2020 – не надо паниковать, давайте адаптироваться. part 2

Если вы не читали 1 часть, то рекомендую сначала изучить её.

А для всех тех, кто читал, продолжим:

Так причем же тут кризис 2020 и теория Льва Семеновича по периодизации развития детей.

Очевидно, что на примере взросления ребенка периоды кризиса всегда предшествуют качественному скачку роста. И физиологического, и личностного.

Чем сильнее идет сопротивление развитию, тем сильнее и жестче кризис. Тем неприятнее и ощутимее будет трясти. Но в этот же момент, чем масштабнее кризис, тем больше будет скачок.

А теперь, давайте допустим, что эту теорию новообразований Выгодского можно применить и для нынешней ситуации.

Новообразование первое: становится нормой удаленная работа и хоум - офис.

Это не то же самое, что фриланс. Просто для того, чтоб выполнять свои обязанности сотруднику стало необязательно быть физически в офисе. Ответственности не меньше, а вот контроля - да. Удаленный сотрудник сам себя организует, дисциплинирует.

Для сотрудников карантин — это вынужденный переход на удаленку. Им придется научиться большей ответственности и самоорганизации. Теперь их работа оценивается результатом, а не трудочасами.
Для руководителей этот вынужденный переход на удаленку, определенно покажет, как и на чем его бизнес держится. И какие кадры в его коллективе.

Сейчас нам всем - и руководителям, и сотрудникам дано время карантина, чтоб протестировать пригодны ли мы / наш бизнес для свободы. Или иллюзия, что «я сам распоряжаюсь своим временем» разобьется о реальность.

Новообразование второе: развития скиллов личных, личностное развитие, хобби.
Уже все поняли, что это важно, только всё руки не доходили.
Отлично можно было отложить это всё с фразой «Когда-нибудь, когда мне не надо будет ехать на работу каждый день».
Раньше можно было спихнуть на отсутствие свободного времени, чтобы почитать, сходить на тренировку, делать медитации, проходить какие-то марафоны или курсы.
Мы все были очень занятые.
Пожалуйста, у вас идеальные условия.
Изоляция, удаленка и куча времени, которое вы теперь не тратите на дорогу.

Новообразование третье: важность живого общения.
Мы много и долго ныли, постили мемы про то, как семья за ужином вся уткнулась в телефон. Мы ругались, что наши дети не могут оторваться от телевизора.

Изумительные условия у вас сейчас, не так ли?

Новообразование четвертое. Политическое.
Людям перестало нравится то, как устроено государство сейчас.
Как по-другому, они еще не поняли. Но точно знают, как не хотят.
А правящим по вполне понятным причинам менять что-то не хочется. Потому что сейчас всё понятно: что и как.

Нас так трясет на политическое арене, потому что здесь тоже мы уже переросли то, как было 4 года назад. Во что вырастем, время и действия покажут.

Новообразование пятое: эмоциональный интеллект и его важность.
Только в разрезе всего мира станет ясно, сможем ли мы остаться людьми и сохранить в себе человечность. Так лихо развязывались военные конфликты и ставились санкции. Посмотрим, что будет, когда для нас физически закрыты границы.

Смотрите, как много того, с чем нам нужно научиться жить:
- находить время на себя;
- находить время на семью и друзей;
- научиться ответственности, свободе и доверию (в работе на удаленке, например);
- развивать ваш эмоциональный интеллект (и в отношениях с собой, и в отношениях с другими);
- осознанное отношение к самочувствию и здоровью;
- перестать откладывать на потом, а уже делать. Сразу видеть возможность.
Хватит уже прокрастинировать.

Меня вдохновляет то, что происходит вокруг.
Почему?
Я верю, что за каждой провокацией, стоит большой ресурс.
Он открывается, если ты не сливаешься.

Я знаю, что за каждым кризисом следую скачок развития. И чем меньше сопротивляешься ему, а начинаешь учиться делать по-новому, тем быстрее этот рост произойдет.

И если у нас сейчас кризис такого масштаба, то какой же скачок развития впереди!
Вот это меня вдохновляет.
Знаете, на что? На то, чтоб делать всё по-другому.

Потому что сейчас уже какая разница, кто и что подумает, все только о бумаге, да гречке.