Нет никаких сомнений, что внутренняя мотивация играет важнейшую роль. Однако не стоит недооценивать и внешние источники. Если вам нужно повысить мотивацию сотрудника, вы в силах сделать это.
Если вы руководитель, то для вас эта тема актуальна. От того, как вы мотивируете своих сотрудников, зависит успех предприятия.
Вот 10 способов замотивировать сотрудников и повысить их продуктивность:
1. Оценивайте по достоинству
Уровень заработной платы играет важную роль в мотивации сотрудников. Убедитесь, что ваши подчиненные получают достаточное вознаграждение за тот вклад, который они делают в общее дело. Уровень дохода не должен быть ниже средних показателей по тем же должностям в других компаниях.
2. Покажите, как действия сотрудников отражаются на прогрессе компании
Ведите открытую политику. Каждый сотрудник должен быть вовлечен в рабочий процесс от начала и до конца. Не стоит просто раздавать указания и ждать их выполнения. Вместо этого объясните сотрудникам, к чему стремится компания, как планируется достичь этого результата и кто за что должен отвечать.
3. Верьте в их способности
Если вы не верите, что ваш сотрудник может справиться с возложенными на него обязанностями, то зачем он вообще нужен в вашей команде? Верьте в способности своих подчиненных. И обязательно говорите об этом.
4. Ищите оригинальные способы поощрения
Премия, конечно, приятный вид поощрения, но не ограничивайтесь материальным вознаграждением. Придумайте более оригинальный способ поощрения: например, вы можете улучшить условия в офисе или устроить корпоратив в конце квартала, если компания достигла определенных успехов.
5. Хвалите лично
Отмечайте заслуги сотрудников персонально. Для вас это не составит никакого труда, а сотруднику будет очень приятно, что его достижения были замечены.
Только обязательно хвалите каждого, кто сделал большой вклад в дело. Иначе могут возникнуть обиды.
6. Всегда будьте открыты для новых идей
Дайте знать сотрудникам, что ваши двери всегда открыты для них и вы готовы выслушать любые их предложения. Периодически устраивайте мозговой штурм – собирайте команду и обсуждайте вместе все идеи и предложения.
7. Поинтересуйтесь у сотрудников, чего они хотят
Задайте прямой вопрос сотрудникам, что могло бы помочь им работать эффективнее. Возможно, у них нет доступа к каким-нибудь ресурсам, которые помогли бы им повысить свою продуктивность. Или на рабочем месте слишком много вещей, которые отвлекают внимание.
8. Поощряйте работу в команде
В команде человек может сделать гораздо больше. Например, если кто-то придумает хорошую идею, то развить ее в группе можно будет гораздо быстрее.
Поощряйте работу в команде, сотрудники должны делиться между собой опытом и идеями.
9. Создайте благоприятные условия для работы
Это относится не только к устройству рабочего пространства, но и рабочего режима. Также убедитесь, что в команде нет токсичных людей, которые портят всем настрой.
10. Работа должна соответствовать моральным принципам и ценностям сотрудника
Это очень важно: работа, которую выполняет человек, не должна противоречить его взглядам на жизнь. Не выйдет хорошего маркетолога из человека, который ненавидит рекламу. Если ваша компания занимается производством изделий из натуральной кожи, то веган вряд ли будет эффективно выполнять свои обязанности.
Человек должен верить в то, что он делает. Иначе его убеждения будут препятствовать эффективной работе.
Мотивация команды – это сложны процесс, в котором нужно учитывать много деталей. Следите за слабым звеном в команде. Если среди ваших сотрудников будет бездельник, который работает меньше остальных и которому все сходит с рук, это негативно отразится на мотивации всех членов команды.