ЖЕНЩИНЫ В МИНИСТЕРСТВЕ ОБОРОНЫ
Надо признать, что каким бы Сердюков не был «эффективным менеджером», такую грандиозную реформу в одиночку он осуществить бы не смог. Ему нужны были люди, на которых он смог бы опереться, команда исполнителей его воли. И если создатель РККА Лев Троцкий, который тоже был сугубо штатским человеком, опирался на офицеров Генерального Штаба старой армии, перешедших на сторону Советской власти, то Анатолий Эдуардович не доверял кадровым военным, которых он именовал исключительно как «зеленые человечки». Поэтому он нашел себе несколько иную опору в лице женщин из системы ФНС.
В принципе женщины в министерстве обороны были всегда. Но они занимали главным образом должности вспомогательного персонала: секретарей в приемных, машинисток, буфетчиц, уборщиц. Начиная с девяностых годов появились женщины на достаточно высоких постах, такие как пресс-секретарь министра Елена Агапова или заместитель министра по вопросам финансов Любовь Куделина. Но, во-первых, все они были дочерями и женами офицеров, не понаслышке знакомыми с жизнью и проблемами армии, а во-вторых их должности были специфическими, стояли несколько особняком в иерархии министерства, а основная масса военнослужащих не то, что не подчинялась им, но даже и не подозревала об их существовании.
Девицы же сердюковского призыва представляли собой совершенно иную картину. Это были в основном дамочки немного за тридцать, никогда ранее не имевшие дел с военными, для которых министерство обороны было просто «очередным офисом», правда, на этот раз с «зелеными человечками» (протеже Анатолия Эдуардовича начали так именовать офицеров, беря пример со своего шефа).
В результате министерство обороны превратилось в нечто среднее между офисом маркетинговой компании и борделем. По коридорам здания на Арбатской площади дефилировали девицы в самых смелых одеждах и надушенные мальчики в приталенных костюмчиках, своим видом вызывавшие глубокие сомнения в правильности их сексуальной ориентации.
На совещаниях руководитель Департамента жилищного обеспечения Ольга Харченко пыталась обсуждать с генералами состояние здоровья своей комнатной собачки. Глава департамента военного образования Екатерина Приезжева возмущалась обилием тактики и отсутствием основ менеджмента в программах военных училищ, а во время поездок по этим училищам первым ее вопросом был о том, какова балансовая стоимость их построек, и можно ли их сдать в аренду. Глава Рособоронпоставки Надежда Синникова искренне удивлялась, что генерал-майор ниже по званию, чем генерал-лейтенант, а руководитель Департамента планирования и координации строительства объектов Марина Чубкина, находясь под воздействием кокаина, начинала не с того, ни с сего читать стихи собственного сочинения.
Но некомпетентность этих девушек была еще полбеды. Беда была в том, что они приносили самый настоящий вред. Про махинации Евгении Васильевой знает уже вся страна. Вместе с ней активно отметилась в разворовывании военного бюджета бывший член совета директоров ОАО «Оборонсервис» и бывший начальник отдела Департамента имущественных отношений, Елена Кальная.
Ольга Харченко, та самая, что беспокоилась о здоровье своей собачки, двоюродная племянница министра, провалила все программы по обеспечению военнослужащих жильем, а «проработав» чуть более года, была уволена с «золотым парашютом» в 15 млн. рублей и московской квартирой, которая из ведомственной собственности перешла в категорию личной.
Бывшего руководителя Департамента размещения государственного заказа Маргариту Андрееву называли не иначе как «королева откатов» и этим прозвищем она даже гордилась.
Бывшая глава Департамента по санаторно-курортному обеспечению Елена Чуфырева фактически уничтожила сложившуюся за десятилетия систему отдыха военнослужащих, переведя работу здравниц на «скользящий график» (часть санаториев работают с декабря по май, а другая часть - с октября по июнь), сократив заодно их персонал без каких-либо компенсаций. Она также вела деятельность по отчуждению рекреационного имущества МО, которую трудно называть иначе, чем подрывная.
Тамара Фральцова, предшественница Приезжевой на посту руководителя Департамента военного образования, прославилась своей фразой «Мальчика на занятия, а тряпочку – в каптерочку», когда она увидела во время инспекционной поездки в Рязанское воздушно-десантное училище часового у Боевого Знамени. Эта дама, знакомая с армией понаслышке, пыталась определять политику в области военного образования. Но Екатерина Приезжева превзошла ее. По указанию этой блондинки были ликвидированы почти все военные академии и вузы, а количество их преподавателей было уменьшено в семь раз.
Сменившая на посту директора Департамента имущественных отношений Евгению Васильеву Олеся Подгорная сумела за несколько месяцев пребывания в должности оказаться причастной к хищениям в особо крупных размерах.
Заместитель министра обороны Татьяна Шевцова не смогла обеспечить выполнение программы по обеспечению жильем уволенных с военной службы офицеров и их семей. С ее именем связывают также многомесячные задержки с расчетом зарплат в 2012 году.
Таким образом, Сердюков не только не прекратил коррупцию в министерстве обороны, но и многократно усилил. Так, при нем министерство само проводило инвентаризацию непрофильных активов, их оценку и дальнейшую продажу, что породило массу злоупотреблений. Анатолий Эдуардович, не без поддержки сверху, разумеется, сумел подмять под себя Службу обустройства и расквартирования войск, начальник которой, генерал-полковник Виктор Власов, застрелился в феврале 2008 года после беседы с министром. В 2010 году ее возглавил Григорий Нагинский, бывший член Совета Федерации от Ленинградской области, который сразу же после приступил к активному «освоению» 113 млрд. рублей, выделенных на строительство жилья для очередников из числа военнослужащих.
Вообще казнокрадство в военном ведомстве при Сердюкове приняло астрономические размеры. Общий ущерб от коррупции в министерстве обороны, как признают представители СК РФ, составил более 13 млрд. рублей. И это только доказанные эпизоды.
Продолжение следует.