Управление проектами для тупых. Часть 2: Зачем вы существуете и как обосновать затраты на проект

Котаны, на базу подвезли вторую часть "Управления проектами для тупых", в которой разбирается важнейшая формула "Деньги, время, геморрой". Зачем она? Да потому что она позволяет разбить на простые и понятные компоненты цели и обоснование проекта. Иначе вам на этот проект тупо не дадут денег.

Краткое содержание:

• Зачем вы существуете как специалист? Какая от вас польза в простых и понятных выражениях без абстракций и общих фраз?
• Обоснование проекта - это, в первую очередь, зачем вам вообще давать деньги на реализацию проекта
• "Деньги, время, геморрой" - из чего состоит обоснование для проекта (из чего состоит его польза для конечных клиентов и выгодоприобретателей)
• Разбираем формулу "деньги-время-геморрой" на примере Яндекс Такси
• Что значит пункт "власть" в обосновании проекта (Газпром и Шальке, Абрамович и Челси, Тохтахунов и французский хоккей)?
• Какая ключевая идея лицензирования тренеров?
• Зачем нужны регламенты соревнований? Разбираем по формуле "деньги, время, геморрой".

= = = = =

Если хотите, чтобы я провел подобное проектное "Что? Где? Когда?" в рамках вашей компании или образовательного учреждения, и чтобы ваши люди и ученики вспомнили, что такое "очень интенсивно думать и включать здравый смысл" (а у многих с этим сложности, я знаю) - всегда пожалуйста. Есть полная версия презентации и полный набор заданий на 6 учебных дней по 4 академ. часа каждый. Связаться со мной можно через личку Facebook, как обычно. Ну и записывайтесь на обучающие программы Академии Регби - я там тоже буду периодически появляться.

= = = = =

Телеграм-канал "Криптокритика": https://t.me/cryptocritique

Телеграм-канал "Маркетинг хуяркетинг": https://t.me/marketinghuyarketing

Youtube-канал "Маркетинг Хуяркетинг". Подпишись*!
(* или у тебя не будет денег в следующем году!)