Природа учит: на уровне страны - без здоровых людей не будет и счастья в экономике, а также звона монет в кармах эффективных менеджеров; на уровне отдельной компании и бизнеса - тем паче... Всё в наших руках и можно организовать свою работу таким образом, чтобы сохранить свой кадровый потенциал, развиваться и даже использовать ситуацию на рынке в свою пользу. Были бы люди да мозги их светлые...
Поэтому стоит продумать ряд мер, которые наиболее подходят для этого святого дела - защитить свой коллектив и кадры от заражения:
1. Отменить все лишние и непродуктивные совещания и сборища всего менеджмента в одном месте. Заменить их менее тусовочным общением, целевым управлением.
2. Взять системные абонементы в баню. Или заключить отношения с каким-либо загородным комплексом на предмет системной отправки сотрудников в баню. И уже не смысле - пошел в баню, а в смысле профилактики и здоровья.
3. Выявить максимальное число сотрудников, у которых есть возможность проводить личное время в своём доме, сельской местности, даче и т.д. Возможно, кому-то ценному и организовать такой тип жилья, пусть и временно. Дело в том, что чем меньше человек живет в гуще человейников и тесноты, тем здоровее будет.
4. Обеспечить доставку безлошадных сотрудников своим чистым транспортом, специальным маршрутом, сбором сотрудников на работу, с работы.
5. Кого можно в соответствии с должностными задачами, отправить на удаленный или гибкий график. Главное же результат - пусть часть задач выполняет дома, а в офисе - меньше народу - больше кислороду.
6. Ввести в офисе такую культуру: чем больше сам моешь, убираешь, чистишь на рабочем месте, тем здоровее будешь. Известно, что те, кто постоянно моет посуду, моёт пол, используя обеззараживающие средства, тем он чище. И главное - системно и в пользой, а не специально - помой руки. Труд хозяйственный спасает. Субботников побольше организовать.
7. Поощрять индивидуальную работу в полях, на чистом воздухе по возможности. Это и закаляет, и очищает, и также разнообразит текущую деятельность. Даже бухгалтеру можно обеспечить разнообразие. Заодно - новые навыки в профессиях на своей же территории и в своей же компании.
А что придумали ваши работодатели, кроме типовых решений - отправки на больничный, антисептической защиты и т.д.? Может расширим список коллективным умом и карантин для бизнеса даже станет благом для развития персонала, потенциала сотрудников, так как руководитель уйдёт от привычных догм, стереотипов... Раскроются новые грани каждого и коллектива в целом, против общей напасти... Ведь работать и зарабатывать надо и карантином сыт не будешь...
Здоровья каждому, кто эффективно работает и приносит пользу не только для себя, но и обществу! Надеемся, что нашим медикам государство также создаст достойные условия!
