Владимир Трофименко дал эксклюзивный комментарий для издания "Коммерсант".
1. Какие профессии востребованы, а какие в избытке?
Сейчас крайне интересное время. не только в промышленности, но в мире в целом. Меняются целые пласты социальных отношений, выходит на арену новая экономика, меняется сама производственная парадигма. ТНК (транс национальные корпорации) переходят из формата производственных компаний в аггрегаторы новых технологий и идей. Это крайне важно осознать.
Наша компания входит в ТОП-100 инноавйионных и в список “скрытых чемпионов. Являясь технологическим партнером ведущих OEM мы находимся на передовой этих изменений, которые зачастую не видны невооруженным взглядом.
“Железо” в виде стандартных материалов, производственных линий, станков, и т.п. доступны всем. поэтому ценность преобретают не средства производства а именно знания. Знания новых методов и технологий, знания о новых форматов инвестирования и маркетинга.
Мы, разрабатывая новые типы покрытий, видим, как под них выстраиваются совершенно новые, принципиально новые производственные цепочки, и как необходимость - новые структуры управления, направленные на привлечение ноу-хау, работу со стартапами и проектным менеджментом.
Поэтому дело даже не в том, какие профессии востребованы, а какой тип людей, с точки психо-физиологии, востребован. Можно конечно говорить об специалистах в ИТ, инженерах… но самую большую значимость приобретают специалисты, которые понимают как в рамках компании создавать УСЛОВИЯ для привлечения носителей знаний, в виде собственных сотрудников или привлеченного опыта носителей ноу-хау. За таких специалистов в мире разворачивается целая битва.
Если говорить не о столь глобальных аспектах, то безусловно все большую значимость приобретаю с оной стороны профессии “будущего” - математики для разработки алгоритмов роботизации и работы с системами цифровизации, шифрования, блокчейн…
С дургой стороны - растут в цене прикладные профессии, которые пока с трудом можно роботизировать. Например, шлифовальщики сложных изделий - турбинных лопаток, например.
Один из проектов в рамках нашей общественной организации “Люди будущего” - разработка алгоритмов для промышленных манипуляторов, которые позволят роботизировать такие сложные процессы - все больше привлекает внимание ведущих ТНК. Мы уже оцениваем рентабельность данного проекта свыше 1:300.
2. Каковы запросы молодых специалистов на рынке - зарплатные, по условиям работы?
Все меньше и меньше материальная мотивация является фактором привлечения гениев и супер эффективных специалистов. Безусловно, она должна быть, и должна быть достойной. Но как только закрылся вопрос выживания, и как только к таким специалистам стало приходить понимание, что мир открыт и они могут заниматься тем, о чем мечтали, и добиваться успеха, так сразу на арену стали выходить совершенно другие мотивации.
Человек развивается полноценно только если он может реализовывать свои внутрениие стремления, в созидании.
Поэтому опять стоит вернуться к пониманию необходимости разбираться в том, как создать именно такие условия для развития таких сотрудников, чтобы им было интересно вкладывать свои знания и душу в процесс развития компании.
Опять же наша компания признана лучших работодателем Гамбурга 2019, в очень острой конкурентной нише, с привлечением высочайших знаний специалситов. Уверяю, основными мотиваторами выступают далеко не те факторы, которые зачастую предлагаются во многих российских (и не только) компаниях.
В общественной организации мы аггрегировали лучший мировой опыт и можем сказать, что как нам кажется, и как показывает развитие наших проектов, возможно нам удалось нащупать путь к сердцам уникальных специалистов в России.
3. Поменялся ли по сравнению с предыдущими годами гендорно-возрастной состав соискателей? Каков их профессиональный бэкграунд (высшее, какое именно, несколько высших)?
К нам зачастую приходят люди без специализированного профильного образования и приносят идеи, которые тянут на звание проекта-единорога. Из опыта нашего присутствия в 17 странах мы уже начинаем понимать, что образование важно, безусловно, но иногда специализация настолько лимитирует разум человека, ограничивает его некими стандартами, которые не позволяют даже помыслить о создании чего-то нового. Нужно на мой взгляд крайне аккуратно относится к регалиям и не делать поспешных выводов.
4. Конкуренцию с какими соискателями (из каких стран) испытывают российские специалисты? Почему?
Исторически так сложилось, что на постсоветской территории рождаются люди с открытым разумом, готовые к созданию новых уникальных идей и технологий. При этом с продвижением и продажей этих идей зачастую не очень получается. Посмотрите на авторов гениальных идей и бизнесов в мире - зачастую за известными названиями брендов стоят выходцы из России и стран СНГ… Российской империи… Советского Союза. Поэтому мне видится огромное конкурентное преимущество наших ребят перед многими дургими специалистами именно в биологических особенностях, которые позволяют создавать новое и уникальное. В маркетинге, продажах, психологии партнерства, выстраивании новых форматов бизнеса, нам еще можно поучиться у коллег. Хотя не аз встречал, что вот этот уникальный русский ум и там, получив свободу, быстро создает уникальные решения.
Россия уникальна. в России есть ресурс гораздо более ценный, чем нефть и газ. Это уникальные люди. Которых осталось научиться защищать и создавать условия для развития.
Это не только полезно для бизнеса и страны в целов, это открывает новые удивительные возможности по созданию удивительных продуктов, конкурентных на мирвых рынках. И еще это достаточно выгодно. Поэтому мы с удовольствием благодарим судьбу, природу, планету, Господа, кому как ближе,за то, что в свое время организовали ОО “Люди будущего” и у нас появилась возможность поучаствовать в развитии страны. Надеемся, к нашему примеру и опыту прислушаются другие созидатели и вместе мы успеем вскочить в уходящий вагон новой производственной парадигмы
С материалом можно ознакомиться по ссылке: https://www.kommersant.ru/doc/4290239