Найти тему
ДОНСКОЕ ВЕЧЕ

РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛИТЕТА

ДОБРЫЙ ДЕНЬ!

Я создал свой канал с целью поделиться своими мыслями и постараться понять современную действительность. С этой целью я решил выставить на Ваше обсуждение то, как я понимаю современность в экономике, политике, бизнесе.

Моя цель понять и помочь понять Вам то, что сейчас происходит в стране и что можно и нужно изменить!

Разделы моих тем:

ЭКОНОМИКА и ФИНАНСЫ
ПСИХОЛОГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
БУДУ РАД ВАШИМ КОММЕНТАРИЯМ!

Ставьте лайки и подписывайтесь!

СЕГОДНЯ ХОЧУ ПРЕДЛОЖИТЬ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ ТЕМУ

СИСТЕМА РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Какие условия необходимы для эффективного и стабильного развития экономики страны?

А). Гарантированный сбыт продукции и услуг.

Б). Наличие достаточных инвестиций и стабильного дохода.

Что необходимо сделать, чтобы выполнить данные условия?

Можно захватывать всё новые и новые рынки сбыта, что и происходит во всем Мире – рынки уже поделены!

Целесообразней, я считаю, привести потребителя к себе, кто это?

ТУРИСТ, приезжая он:

А). Потребляет услуги твоих предприятий.

Б). Потребляет сельхозпродукцию, произведенную твоими фермерами.

В). Приобретает изделия промышленности, как сувениры и т.п.

Г). Привозит свои инвестиции, которые не надо возвращать.

Международные мероприятия, проведенные в России, уже показали эффективность от приезда туристов.

Даже один миллион туристов в год, привозит минимум миллиард долларов в год, Россия способна привлечь десятки миллионов туристов.

Как реализовать данный проект – необходима государственная стратегия развития туризма в России и активное участие государства в создании данной системы.

ЧТО ЭТО ЗА СИСТЕМА?

Система полно-профильной, то есть обеспечивающей весь спектр услуг кооперации, для туриста. Охватывать она должна все области страны и привлечь к участию тысячи фермером, малых предпринимателей, кафе, гостиницы и т.д.

Система сложная организовать её по частной инициативе невозможно, поэтому необходимо частно-государственное партнерство, в котором государство выступает, как организующее звено, а частный бизнес, как исполнитель всех работ. Система будет трехуровневая:

- федеральный уровень – государственное акционерное общество, в котором несколько десятков специалистов, будут заниматься организацией и координацией всех работ.

- региональный уровень – филиал ГосАО, который создаст в каждом крупном городе области потребительские общества, которые будут работать по общему плану.

- местный уровень – потребительское общество, которое объединит всех желающих участвовать в данном проекте. Фермера, сельхозпереработчики, кафе и гостиницы, транспортные фирмы, производителей сувениров, музеи и фирмы оказывающие услуги для туристов, прочие малые предприятия. ПО, в свою очередь, создают акционерные общества, которые начнут создавать (строить) объекты туристического кластера. В разных местах это разные объекты. В Волгодонске, например крепость САРКЕЛ-БЕЛАЯ ВЕЖА, которая станет объектом притяжения туристов. Данные акционерные общества, выпуская акции и распространяя их по Миру, станут самостоятельными структурами по привлечению инвестиций.

- участниками кластера становятся структуры малого бизнеса – гостиницы, рестораны, фермеры и т.д., которые будут обслуживать и кормить туристов, тем самым получая доход и развиваясь.

Туристическая индустрия, созданная по моей схеме, позволить:

- эффективно задействовать госинвестиции;

- привлечь инвестиции населения – через ПО;

- привлечь невозвратные инвестиции от иностранцев = туристов;

- развить гостиничный и ресторанный бизнес;

- увеличить и главное гарантировать сбыт сельхозпродукции – туристов надо кормить;

- развить производство сувениров и т.д.;

- всему Миру рассказать и показать Россию!

КАК НАЧАТЬ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА

1. СОЗДАЕТСЯ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

Образец есть ГазПром. Уставной капитал должен быть в приделах 5-10 миллиардов рублей. Сумма для государства не большая. Штат данного АО небольшой, до 20 человек, основная задача которых координировать деятельность всей системы.

Что это за система? Выше уже описано!

Создав АО, определяем банк, готовый участвовать в системе и совместно с ним выпуская расчетную карту системы. Все расчеты межбу участниками системы производятся исключительно безналичным путем с использованием данной карты.

В двух-трех (экспериментальных) регионах открываем филиалы АО. Правление филиала ведет переговоры с Главами Администраций, выявляет несколько пилотных районов и начинает работу по разработке Стратегий данных районов и созданию кластеров, которые должны будут обеспечить развитие данных территорий.

Кластеры создаются по приоритетным направлениям развития и на базе уже действующих фирм, работающих по данным направлениям.

Так как основное внимание мы уделяем развитию сельских районов, то базовыми кластерами могут быть – сельскохозяйственный, а также туристический и строительный. В данные кластеры привлекаются профильные фирмы.

2.СОЗДАЕМ ШКОЛУ

Для подготовки специалистов создаем, совместно с ВУЗом, который готов участвовать в системе, свою школу.

УЧЕТ И КОНТРОЛЬ

Одна из основных проблем сложных хозяйственных структур – недоверие между участниками. Мы обязаны обеспечить полную прозрачность финансовой деятельности!!!

Все расчеты между участниками хозяйственной деятельности производятся путем оплаты с использованием данной карты, это касается и физических лиц, например туристов, а так же жителей районов.

При каждом расчете картой определенный процент получает банк и АО, АО из полученного дохода формирует фонды развития и т.д.

СОЗДАЕМ СТРАТЕГИЮ

При Главе формируем Совет по разработке Стратегии, в который входят руководители основных фирм района, представители органов власти и общественности.

Члены Совета по рекомендации школы определяют приоритетные направления развития ( не более пяти) и делегируют своих представителей для участия в процессе разработки стратегии и далее в её реализации.

Одновременно школа ведет работу в ВУЗах района, выявляя актив.

Начав разрабатывать стратегию, одновременно начинаем работу по созданию кластеров, организующих работу по приоритетным направлениям, утвержденным Советом при Главе Администрации.

ХОЛДИНГ-КЛАСТЕР ЗАЧЕМ?

Часто обсуждается вопрос оттока специалистов за границу!

Решить данную проблему можно только одним способом – создать рабочие места для специалистов с достойной зарплатой!

Возникает новый вопрос, как в небольшой фирме и тем более малом бизнесе, обеспечить стабильную и достойную зарплату, хотя бы в размере 200.000 рублей в месяц? Практически не возможно. Крупных фирм достаточно мало и так конкуренция по 10 человек на должность даже среднего специалиста с зарплатой всего 100.000 рублей.

Какой выход?

Создавать сложные кооперационные структуры, в которых за счет грамотной организации труда ( а сделать это могут как раз те грамотные специалисты, которые уезжают) можно достичь необходимого оборота, оптимизации затрат, внедрения новых технологий, чем обеспечить работу и зарплату специалистам! Если кто-то видит другой способ создания высокооплачиваемых рабочих мест – готов выслушать!

Нехватка грамотных специалистов высшего звена, это проблема любой страны.

Я предлагаю создать систему, при которой несколько грамотных специалистов могут обучать и управлять десятками специалистов «подрастающих».

Данные подрастающие, в свою очередь, смогут организовывать работу сотен начинающих специалистов.

Таким образом, страна сможет грамотно управлять экономическими процессами – иметь систему подготовки кадров, максимально эффективно использовать труд молодых!

ВАЖНЫЕ ФАКТОРЫ ШКОЛЫ

Студенты в процессе учебы и разработке стратегии знакомятся друг с другом. Зная всю стратегию, лучше понимают смысл и выгоду кооперационных связей между фирмами района и внешними фирмами.

Школа не только учебный центр – на базе школы создается постоянно действующая система, которая:

- собирает и систематизирует социально-экономическую информацию с районов деятельности студентов школы;

- создает постоянно действующий информационно-консультационный центр для выпускников школы;

- организует курсы повышения квалификации и аттестации;

- учреждает необходимые фирмы, в том числе организующие межмуниципальную кооперацию.

ПРОШУ ВАШЕЙ ПОМОЩИ В СОЗДАНИИ СУДА СОВЕСТИ!

Первично необходимо организовать поддержку 100 000 человек, которые поставят «+» на сайте общественных инициатив!

Для начала зайдите по ссылке https://www.roi.ru/61473/ и найдите рамку с надписью РЕШЕНИЕ, активизируйтесь в ЕСИА. У Вас появится рамка для голосования и счетчик, который покажет количество уже проголосовавших – СПАСИБО!

СУД СОВЕСТИ

Краткий проект

Данный суд работает аналогично суду присяжных и заменит его. Принципиальное отличие в том, что судьи профессионалы и работают в анонимном режиме, то есть никто не знает фамилий судей, рассматривающих данное дело.

Судьи, это бывшие иди действующие сотрудники правоохранительной системы, добровольно ставшие судьями и работающие на общественных началах (бесплатно), премия выплачивается по результатам.

Подать дело на рассмотрение суда совести может адвокат с момента передачи дела на рассмотрение в федеральный суд.

Все материалы дела и весь процесс происходит в анонимном режиме на сайте ГосУслуг.

Адвокат размещает материалы на сайте.

На этом же сайте регистрируются все судьи и в личном кабинете отмечаются, готовы ли взять дела к производству. Программа информирует их о поступлении дела и судьи принимают его.

В заявлении адвокат дает ПОЛНЫЙ перечень вопросов, на которые должны ответить судьи. Ответы судей, без указания их данных публикуются на сайте. Решение суда считается принятым, если из 10 судей, минимум семь примут его. Всего состав суда – ДЕСЯТЬ судей.

ПОЧЕМУ ДАННЫЙ СУД НЕ ПОДВЕРЖЕН КОРРУПЦИИ?

А). Решение принимают 10 судей не знакомых друг с другом;

Б). Никто не может узнать фамилии судей, рассматривающих дело, и они сами не знают и соответственно не могут договориться с другими судьями;

В). Вся процедура рассмотрения дела проходит в интернете на сайте ГосУслуг.

Разместив, данную информацию на своих интернет ресурсах и просто сообщив её своим друзьям и родственникам, Вы поможете возрождению РОССИИ, в которой жить нам и нашим детям.