В HeadHunter опросили пользователей на своём сайте по поиску работы, перешли ли они на удалённую работу. Как сообщается, 80% перешли, но 31% опрошенных недовольны, так как домашняя обстановка не подходит для занятости, техника «не тянет», под вопросом оказалась стабильность и скорость интернета у тех, кто живёт в частном секторе. Для каждого пятого опрошенного вообще непонятно, как это организовать, сплошные неудобства — они продолжают ездить на работу, надеясь на лучшее.
💡 Полный текст исследования Вы можете найти в статье «Известия».
Среди офисных сотрудников 25-60 лет в российских компаниях с оборотом от 100 миллионов рублей в год эксперты HR Lab. посчитали 96% готовых к удалённой работе или уже перешедших на такой формат. 52% из них уже давно хотели работать из дома, 34% положительно оценивают дистанционный формат. Лишь 4% сомневаются в целесообразности фриланса. Они обеспокоены снижением эффективности своего труда и условиями.
📊 ZEL-Услуги ➡ Инфоблок ➡ Статьи
Удалёнку будущего закрепят законом РФ
Исходя из материала с опросом следует, что Минтруд сейчас принялся активно изучать возможности по совершенствованию законодательства. Ведомство хочет де-юре закрепить возможности сотрудников, например, по своему желанию потребовать у работодателя возможности перейти на удалёнку.
✔ Рассматривается вариант, когда закон обязывает компании проработать «распоряжение о критериях удалённой работы».
Коронавирус подталкивает россиян на эпоху удалёнки. Ещё «вчера» фрилансер был фриком и не таким как все — теперь же он герой карантинного времени, молодец, смог приспособиться и самоизолироваться.
Что именно изменится с удалёнкой, к чему готовиться?
Пока наши специалисты из ZEL-Услуги в поте лица сейчас крутят ИТ-инфраструктуру и настраивают удалённое управление офисами в Москве через туннели, мы продолжаем анализировать обстановку и планировать наперёд... работая из дома, разумеется. Мы уже давно сами используем фриланс за основу, чтобы добиться лучших результатов, быстрее реагировать на технические вызовы.
✔ В ZEL-Услуги, например, среди первых появился сервис удалённого системного администратора для компаний и офисов в Москве.
Но что изменится для таких, как мы и для тех, кто ещё не привык к формату работы вне зависимости от расположения офиса?
💬 Шридхар Митта, основатель компании NextWealth Entrepreneurs Компания NextWealth Entrepreneurs предоставляет услуги по иследованию данных о взаимодействии с клиентами в электронной коммерции / розничной торговле / финтех-технологиях и AI / ML Tech. Число удалённых сотрудников в ней 2000 человек.
Если сотрудники продолжат работать из дома еще несколько месяцев, то компании, вероятно, придут к выводу, что 20-30% их рабочей силы могут работать удалённо на постоянной основе.
Нам показались очень точными наблюдения этой компании, поэтому уверены, что Россию ждёт идентичное будущее с удалёнкой.
Основные тезисы перемен в удалёнке
- В начале 2000-х годов удалённая работа рассматривалась только в качестве экономии затрат компании на содержании такого сотрудника.
- С недавних пор удалённые специалисты стал ценным кадровым ресурсом в тех условиях, когда нанять локальных профессионалов невозможно (сокращение дистанций).
- Коронавирусная пандемия принуждает никогда не сталкивавшихся с фрилансом компании обеспечивать безопасность за счёт перевода сотрудников на удалёнку — период приобретённого опыта.
- В последующие несколько месяцев компании поймут, какие процессы можно и нельзя делать удалённо, их клиенты тоже получат определённый опыт.
По итогам этого глобального эксперимента в 2020-м году появится представление о том, что даже если 20% работы можно будет выполнять из дома, то это будет означать, что уже у нескольких миллионов человек (0,2 * (85,6 млн человек трудовых ресурсов на 2015 год в России - 20% опрошенных)) появится возможность не ездить в офис, не привязываться к местожительству при выборе работодателя, не испытывать потрясения из-за переездов в связи со сменой работы.
💡 Коронавирус заставил бизнес пойти на меры, которые помогут разрушить многие мифы о том, что можно или нельзя делать по работе из дома.
Московские и Подмосковные технологические и бэк-офисные фирмы уже перенесли значительный объём работы в дома сотрудников в качестве краткосрочной меры, чтобы преодолеть кризис с минимальными рисками.
***
Конечно, далеко не любая работа, профессия и специализация возможна на удалёнке. Поэтому мы в ZEL-Услуги предлагаем своим заказчикам использовать подход минимальных рисков.
Например, в офисе остаются только те, чьи обязательства связаны с личным присутствием (узкие специалисты, ответственные лица, которые подъезжают на места при необходимости, административный персонал и так далее). Остальным открывается доступ к ИТ-инфраструктуре предприятия через туннели и с помощью иных современных технологий.