Хайп про удаленную работу и красивые кейсы, как легко и просто все получается - это история про АРБИДОЛ...
Я согласен, что удаленная работа сегодня - это спасение для ряда компаний и возможный вариант избежать их закрытия. При этом я уверен, что организация удаленной работы для компаний у которых не было такого опыта - это дорога ведущая в АД.
Мир уже не будет прежним, а бизнес поменяется и достаточно быстро. Кто не поменяется умрет, как в прямом так и переносном смысле. Вирус внес такие масштабные корректировки в нашу повседневную жизнь, что игнорировать их нельзя.
Евангелисты удаленной работу захлебываясь рассказывают о простоте внедрения, экономии денег и повышении эффективности. При этом, я не слышал не одного "bad кейса" где бы специалисты разбирали причины провала. Мы не хотим слушать "грустные истории", не хотим учиться на чужих ошибках и учимся на своих.
Если в Вашей компании нет опыта удаленной работы и вы ведете клиентскую базу в таблице (хорошо если в электронной) - для вас ПЛОХИЕ НОВОСТИ. Вам будет очень больно при переходе на удаленную работу.
Внедрение облачных сервисов будет очень болезненным и скорее всего потребует смены коллектива, иногда полного обновления.
В условии падения платежеспособного спроса, резкого сокращения покупателей и отсутствия подушки безопасности - это будет означать разорение вашего бизнеса.
Почему вы думаете, что сотрудники, в том числе и вы сами, быстро освоите все облачные инструменты и сразу ринетесь в бой?
Люди, которые годами и десятилетиями работали в определенном шаблоне, физически не способны перестроиться. Это справедливо для 80% работников.
Честно признайтесь и не мучайте себя долгой агонией - перехода на удаленную работу будет смертелен для 99% компаний, у которых не было такого опыта.
Есть грустная статистика, которую замалчивают разработчики CRM, что внедрение их систем приводить к 80% смене персонала практически в 100% случаев. Люди существа ленивые, они отторгают все новое и непривычное.
Удалёнка пройдет у вас намного легче, если ваши сотрудники уже работали в облачных сервисах и привыкли к контролю. Тогда, наверное, у вас есть хороший шанс пережить кризис.
Спасский Максим (马伟生) – эксперт по Китаю
- Председатель | «Доме российско-китайской дружбы»
- Член генсовета | «Русско-азиатского союза промышленников и производителей»
Подпишись на полезные новости! Больше информации на www.spassky.prо | ma.spassky@gmail.com
Подписывайся и ставь 👍🏻