Текст данной статьи будет дополняться. Тема довольно интересная и обширная.
Начну пожалуй с программного обеспечения. Подписка появилась довольно давно. но эта модель больше западная, чем наша. Многие западные компании стали применять её, чтобы избежать коробочных продуктов. Простой пример. Компания Adobe ввела подписку на свои продукты, так как хотела избавиться от ранее выпущенных коробочных. Я понимаю! Сделали качественный продукт, а затем осознали, что не смогу т получить высокую выручку. Следовательно нужен новый инструмент заработка на рынке ПО. И вот удача! Та самая долгожданная подписка. Это как кредит, который вы платите создателю столько, сколько нужно, без возможности выплатить полностью. Не многим эта модель подходит, так как ощущать каждый день, что не дай бог ты забудешь оплатить их подписку, то они имеют права отключить вас. Всё это прописывается в договоре-оферты(здесь могу ошибаться, если что поправьте).
Кстати! Компания Autodesk тоже отличилась и давно ввела подписку на свои продукты, пойдя по такому же принципу. Но компания настолько стала не приятной, что они просто избавляются от всех коробочных продуктов и дают скидку только 20 % процентов. Коробная версия - это бессрочная версия. Также как и у компании Adobe. Бессрочная лицензия - на одного пользователя. Установил, активировал и забыл. Только обновления получай.
Давайте более глубже окунемся в данную проблему. Система похоже на кредитную. И быть может при разработке решили использовать именно её. Здесь присуствует психологический момент: человека всегда держат в страхе. Но всё же есть решение! Давайте рассмотрим такой вариант для потребителя.
Допустим я создал хорошее программное обеспечение или имею хороший продукт. Мне нужно окупить затраты. Поэтому думаю насчёт подписки. Но я буду делать её такой модели:
3 месяца - 99 р, 6- месяцев - 149 р, 9 месяцев - 299 р.
Цифры взял условные.
Почему эта модель удобная? Расскажу! Она позволяет снизить нервозность клиента до 80 %. При этом пользователь сам решает, что ему выбрать и как поступать. Подписка фиксируется на весь срок и может быть пролангирована автоматически. Конечно производителем ПО эта модель будет неудобна, так как получать прибыль каждый месяц эффективнее, чем думать о качестве продукта, работоспособности, клиенсткой базе. Должно пройти время, чтобы многие компании начинали понимать, что снимать ежемесячную подписку неудобно и только вредит клиенту.
А теперь самое интересное!!! Рассмотрим Сбербанк.
Сбербанк введёт комиссию за переводы от 50 тысяч рублей в месяц, вместо банковского роуминга.
Г. Греф нашёл лазейку, которая ему позволяет обходить закон легально. Понимаю. Юристы поработали и долго не думали. Напомню один момент, что наш президент подписал закон об отмене комиссий за переводы внутри одного банка. Но видимо в Сбербанке подсчитали, что указы президента их не касаются. Странно! Сложный момент. Нужно внести в ГД законопроект об отмене подписки для банков. Они могут и так зарабатывать и для этого есть все инструменты. Нужно думать о своих клиентах. Вообще словам Г. Грефа верить не стоить, ведь он всегда найдёт способ урвать кусок мяса из лап Правительства и клиентов. Это как жадный толстосум, который знает всему цену. Ставки очень высоки и не нужно думать, что вас это не коснётся.
P.S: Совет! Я думаю стоит отказаться многим от выпуска дебетовых карт Сбербанка, ведь ни к чему хорошему это не приведёт. Уж слишком огромная система, которая поглощает всё. Думайте и читайте финансы.
Ссылка:
Указ президента - http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201912160067?index=0&rangeSize=1
Спасибо, что дочитали до конца! Заходите ещё! Будет интересно.