Как же ощущение контроля может влиять на результат?
Теорию воспринимаемого контроля была разработана психологом Эллен Скиннер. Итак, о чем же она?
Всем нам знакомо чувство "победителя" после успешно выполненной работы, и связь между ними вполне закономерна.
Но что если данное ощущение будет не следствием, а причиной?
Чтобы это понять достаточно представить простую схему.
Допустим, мы верим в то, что влияем на конечный результат. Иными словами, ощущаем контроль.
Тогда мы будем проявлять больше усердия и рассматривать различные стратегии решения проблем. Мы не будем избегать трудных задач, ведь мы знаем, что все исключительно зависит от НАС.
Не удивительно, что такой подход вероятнее приведет нас к УСПЕХУ.
Но дальше интереснее...
Этот успех, как мы выяснили, будет еще больше подкреплять наше ощущение "победителя".
Все вполне логично.
А теперь негативный пример
Почему же мы можем не достигать успеха ?
Представим, что мы никак не влияем на результат. Соответственно мы теряем и контроль. Возникает вопрос: зачем же вообще трудиться, если ничего от нас не зависит?
Этот вопрос задает пассивность действий, мы начинаем избегать и трудные задачи. Какой итог? Как вы уже догадались, это НЕУДАЧА.
Какой из этого следует вывод?
Индивиды, верящие, что они обладают контролем, действуют так, что их успех становится более вероятным.
Основная мысль, заключающаяся в данной теории, звучит так : восприятие формирует реальность.
Установка любого человека будет правильной, так как мы сами создаем контекст реальности. Мир многогранен, и то под каким углом мы его будем воспринимать зависит тоже исключительно от нас. Здесь можно вспомнить и известную притчу о двух лягушках, попавших в кувшин со сметаной.
Лягушка, взбившая сметану до масла, обладала прекрасным чувством контроля.
Мысль очевидная, но любое "великое деяние восходит к ничтожно малым истокам."