В предыдущей статье я делился своим видением на тему Опыта и что в моем понимании быть опытным специалистом. Но как можно быстро понять соответствует ли сотрудник данным качествам, поможет ли его опыт или принесет вред?
Самое простое - дать ему возможность оценить то, что уже работает и, по вашему мнению, работает хорошо. Обращать внимание нужно на то, какие вопросы человек задает, сколько времени у него уходит на анализ ситуации, какие критерии для оценки применяются и как они обосновываются.
Важно понять насколько сотрудник гибкий, как он умеет размышлять и понял ли внутренние процессы. Ответы должны быть четкими, обоснованными и с минимальными общими фразами. Если в процессе беседы будут ссылки на прошлый опыт, то необходимо выяснить каким образом его можно использовать для текущей ситуации и будет ли этот опыт полезен.
Главное помнить следующее - лучше найти человека, соответствующего вашим требованиям, чем переучивать опытного специалиста, особенно если его знания давно не обновлялись.
Были ли у вас ситуации, когда принимая на работу опытного специалиста вы понимали через некоторое время, что он приносит больше вреда, чем пользы?