По мнению психологов, стать лидером может человек, который изначально выделяется среди своего окружения: уровнем интеллекта, привычкой доминировать, уверенностью в себе и активностью. В статье рассматриваются типы лидеров с точки зрения их личных качеств.
В любом коллективе эффективность командной работы зависит от умения лидера организовать и настроить персонал на достижения. Стиль управления в коллективе будет отличаться, в зависимости от набора личных качеств руководителя:
· Авторитарный лидер. «Сказал - все сделали!» - это про него. Он не церемонится с сотрудниками, требователен к результатам, не прилагает усилий, чтобы кому-либо нравиться. Беспрекословное подчинение гарантируется жестким подходом, системой штрафов и риском увольнения, поэтому коллектив всегда находится в некотором напряжении.
Какие качества нужны: Твердость, умение поддержать дисциплину, властность, настойчивость, бескомпромиссность, агрессивность.
· Харизматичный лидер. Такой руководитель обладает безграничной властью, благодаря личной харизме. Он умеет расположить к себе персонал, найти подход к каждому сотруднику, активно проявляет человеческие качества, но при этом держит дистанцию и не допускает панибратства. Высокие достижения коллектива в этом случае являются закономерным результатом стремления сотрудников угодить привлекательному руководителю. За доблестный труд можно получить поощрения, которые распространены при таком стиле управления.
Какие качества нужны: независимость суждений, хорошо поставленная речь, умение почувствовать собеседника и подстроиться, уравновешенность, дипломатичность, энергичность.
· Авторитетный лидер. Руководитель коллектива - профессионал своего дела, который прошел полный путь по карьерной лестницы и в курсе, как работает каждый отдел его компании. Он может быть наставником, но предпочитает, чтобы активными были его подчиненные. Заинтересованность в результате демонстрирует собственным примером. Всеобщей любви он может не вызывать, но иметь авторитет и уважение будет.
Какие качества нужны: профессионализм, стремление расти и развиваться в работе, нацеленность на результат, самоуверенность, работоспособность, упорство.
Помимо перечисленных типов, существует понятие ситуативного лидерства, которое предполагает изменение стиля руководства в зависимости от обстоятельств. Так, в кризисной ситуации от лидера требуется активность и решительность действий, умение сплотить команду, четко распределить задачи в условиях повышенного стресса.
Как стать лидером
«Лидером не рождаются - лидером становятся» - общеизвестное утверждение верно лишь отчасти. Прийти к лидерству можно, но только в том случае, если при рождении в вас уже были заложены соответствующие качества, которые можно усилить и развить. Но наиболее важные лидерские качества можно приобрести постоянными тренировками:
· Ответственность.
· Надежность.
· Инициативность.
· Аналитическое мышление.
· Решительность.
· Настойчивость.
· Работоспособность.
Чтобы стать харизматичным лидером, учитесь обращать внимание на то, какое впечатление вы производите, и корректируйте свое поведение, чтобы оказывать влияние на людей.
Путь к авторитетному лидерству - через профессиональное развитие и настойчивое движение к поставленной цели.
Авторитарный лидер идет по головам, но в долгосрочной перспективе это почти всегда крах командного духа, так что лишний раз подумайте, стоит ли власть таких жертв.
-----------------------------
Есть, что сказать по теме -пишите в комментариях.
Поделитесь этой статьей в своих соц.сетях и подпишитесь на канал "БизнесПоп", чтобы ничего не упустить.
Успехов!