Аудит – это одна из форм финансового и хозяйственного контроля предприятия. Анализировать можно и нужно, все производимые предприятием продукты, проекты, управление, маркетинг, технологические процессы, кадры и др.
Основная задача аудита — выявление ошибок и поиск путей их устранения. Аудит может проводиться добровольно, с целью улучшения показателей.
Существует множество различных видов и направлений аудита. Например, по отношению к аудируемой организации можно выделить внешний, внутренний и инициативный аудит.
1. Внешний аудит процедура добровольная, проводится с привлечением сторонних независимых специалистов, цель которой получить точный и максимально объективный анализ.
2. Внутренний аудит производится собственными или независимыми силами предприятия и его инвесторов, и обеспечивает защиту инвесторов и руководства. В данном случае аудит это контроль соблюдения персоналом стандартов профессиональной деятельности.
3. Инициативный аудит предпринимается по желанию руководства. Его цель — выявление ошибок и недочётов в бухгалтерском учёте, поиск недоработок при составлении отчётности или документов по налогообложению.
Регулярное проведение аудита позволяет контролировать работу всего бизнеса и своевременно корректировать бизнес модель. А так же повышает уровень доверия со стороны инвесторов и покупателей, снижает налоговые риски, оптимизирует бизнес-процессы.
Направления аудиторской деятельности могут быть разными, и определяются спецификой предприятия, и целью аудиторской проверки, например самые популярные:
1. Финансовый аудит, проверяется экономическое состояние предприятия, оценивается достоверность и перспективы развития.
2. Инвестиционный, аудит инвестиционных фондов и участников рынка ценных бумаг.
3. Промышленный, комплексная проверка финансового и технического состояния предприятия.
4. Управленческий, диагностика системы управления предприятием его производственной, коммерческой и социальной деятельностью.
5. Операционный аудит, проверка системы хозяйственной деятельности, оценивается их эффективность.
6. Кадровый аудит, оценивается кадровый потенциал компании, его соответствие целям развития.
Если для принятия решений недостаточно отчёта руководителей, и требуется больше объективной информации, то оптимальное решение это сделать аудит.
Мы предлагаем Аудит компании в 4-х направлениях: Управление, Персонал, Технология, Маркетинг, цель настроить свою бизнес модель и контролировать работу бизнеса.
Вы еще не сделали аудит? Предлагаем это сделать сейчас, в команде профессионалов. Закажи Аудит у нас.
e-mail: yarchibot@yandex.ru
Успехов и процветания Вашему бизнесу))