Найти в Дзене

Основные принципы бережливого производства

Любая концепция строится на определенных по своим особенностям принципах. Для их реализации предприятию потребуется приложить немало усилий. Основные принципы бережливого производства: Ориентация на создание ценности для потребителей - понимание ценности, с точки зрения потребителя и других заинтересованных сторон, позволяет руководителям всех уровней правильно организовать деятельность организации. Ценность продукции для потребителя является основной целью разработок и производства продукции. Ценность создается на всех стадиях производственного цикла при использовании технологий и процессов, обеспечивающих бережливость. Организация потока создания ценности для потребителей - выстраивание всех процессов и операций профильной деятельности организации в виде непрерывного потока создания ценности на всех стадиях производства, в том числе за счет создания эффективных систем разработки (проектирования) и эффективных производственных систем. Повышению эффективности деятельности способствует

Любая концепция строится на определенных по своим особенностям принципах. Для их реализации предприятию потребуется приложить немало усилий.

Основные принципы бережливого производства:

Ориентация на создание ценности для потребителей - понимание ценности, с точки зрения потребителя и других заинтересованных сторон, позволяет руководителям всех уровней правильно организовать деятельность организации. Ценность продукции для потребителя является основной целью разработок и производства продукции. Ценность создается на всех стадиях производственного цикла при использовании технологий и процессов, обеспечивающих бережливость.

Организация потока создания ценности для потребителей - выстраивание всех процессов и операций профильной деятельности организации в виде непрерывного потока создания ценности на всех стадиях производства, в том числе за счет создания эффективных систем разработки (проектирования) и эффективных производственных систем. Повышению эффективности деятельности способствует организация «бережливой» цепочки создания ценности, включающей поставщиков всех уровней.

Постоянное улучшение - целью постоянного улучшения (непрерывного совершенствования) всех аспектов деятельности Общества (конструкторских, производственных, организационно-технических) является увеличение ценности для потребителей, оптимизация потока создания ценности, сокращение потерь на основе системы сбора, рассмотрения и реализации предложений от работников организации, поддерживаемой системой мотивации и обеспеченной необходимыми ресурсами.

Вытягивание - организация процессов, при которой Общество производит ровно столько, сколько требуется потребителю, и только тогда, когда требуется: Основа вытягивания - оперативный обмен информацией.

Сокращение потерь - деятельность по всестороннему сокращению/устранению потерь рассматривается как основа улучшения потока создания ценности и снижения затрат. Повышение маржинальной прибыли достигается посредством устранения/минимизации потерь, а также посредством создания дополнительной ценности для потребителя

Встроенное качество - необходимый уровень качества продукции должен быть обеспечен на всех этапах ее жизненного цикла. Встроенное качество обеспечивается на этапах проектирования продукции и процессов через взаимное увязывание/стыковку всех видов деятельности и достигается за счет поиска и устранения потенциальных причин несоответствий.

Главное, чтобы каждый процесс включал в себя лишь действия, добавляющие ценности конечному продукту, но не увеличивающие его цену.