Никто не ожидал, насколько серьезным окажется кризис 2014-2015 годов, какое влияние он окажет на бизнесы и жизнь людей.
В начале 2014 года стало ясно, что после присоединения Крыма и введения против России разного рода санкций нас ждут трудные времена. На тот момент в группе моих компаний "Плезир" было кредитов свыше чем на 55 миллионов рублей в разных банках. Но было в собственности и немало самых разных объектов недвижимости от стрит-ритейла до имущественных комплексов. Формально стоимость наших активов в несколько раз перекрывала сумму кредитов. Но мы прекрасно понимали, что в кризис недвижимость сильно потеряет в цене и упадёт её ликвидность (возможность быстро продать по Справедливой цене).
Поэтому мы поставили задачу хотя бы ополовинить банковские кредиты. Для этого мы выставили на продажу относительно дорогой объект недвижимости в центре города и удачно его продали в октябре 2014года. Вырученные деньги мы пустили в досрочное погашение имеющихся фирменных кредитов.
Правда, один банк - "Интеза" - заартачился и ни в какую не хотел, чтобы мы досрочно погасили остаток кредита. Остаток- то был небольшой - всего 1 миллион рублей-, но он не давал нам разрешение на его закрытие. Ставку по кредиту он поднял до 30% годовых, и справно с нас получал ещё пару месяцев повышенные платежи по кредиту. В конце концов мы все же закрыли этот кредит, но банк умудрился на нас наложить ещё штраф на 50 тысяч рублей за досрочное погашение тела кредита. Поэтому я никому не рекомендую работать с банком "Интеза". Однозначно обанкротит!
Таким образом нам удалось почти вдвое снизить общую кредитную нагрузку. Мы также создали валютный резервный фонд в размере 100 тысяч долларов.
Когда ЦБ в декабре 2014 года поднял вдвое курс доллара, а ставку рефинансирования установил на отметке 17%, все банки стали поднимать незаконно процентные ставки по выданным кредитам вдвое и выше. Но с этим мы ничего не могли поделать. Поэтому мы решили продать ещё пару небольших ликвидных активов. Кредитная нагрузка ещё уменьшилась. Резервы нам позволили выплачивать повышенные проценты по кредитам.
В тот кризис обанкротилось очень много компаний, в том числе ряд компаний моих друзей. Они, к сожалению, не создали валютных и рублёвых резервов и у них не было ликвидных объектов недвижимости, которые можно было бы продать.
Мы пережили этот кризис относительно спокойно благодаря предпринятым превентивным мерам.
Все эти кризисы навели нас на мысль, что все они выгодны только банкам. Поэтому, чем меньше у вас кредитов и больше резервов и ликвидных активов, тем легче вы переживете любой мировой или региональный кризис!
Наиль Забиров - бизнесмен, инвестор, S-миллионер, наставник, профессор