Нового министра здравоохранения глава думского комитета Дмитрий Морозов воодушевлённо расхваливал – «человек для нас известный», «системно мыслящий, требовательный, взвешенный в своих решениях, строгий руководитель, который прекрасно разбирается в специфике российского здравоохранения». Первые шаги нового главы не обнадёжили оригинальностью планов, но удивили корявостью изложения. Начало деятельности настораживает...
На прошлой неделе в Совете Федераций обсуждали вопрос участия частных клиник в ОМС-оздоровлении населения. Михаил Альбертович стоял на своём – необходимо изменить формат лицензирования частников, мотивировка – населению требуется мультидисциплинарный подход, а частники должны строить клиники там, где нужно Минздраву. «Наша задача, чтобы средства… вкладывались именно туда, куда в конечном итоге хотел бы прийти пациент», — объяснял сенаторам министр.
Спикер Совфеда и фармацевт Валентина Матвиенко считает ровно наоборот: «Без конкурентной среды в сфере здравоохранения не будет расти качество оказания услуг. Отпустите граждан, не регулируйте, гражданин сам пойдёт туда, где он получит качественную помощь, и все неэффективные места сами по себе умрут. А вы хотите всех по чуть-чуть поддерживать – и плохеньких, и средних, кашу манную размазать по тарелке, а эффективность здравоохранения не растёт. <…> Финансовое рабство, медицинское рабство давно закончилось. Пусть сам гражданин выбирает врача и тем самым подтверждает, что это хорошая поликлиника или больница».
Проняло ли министра мнение спикера, неизвестно, через день на открытии полуфинала «Лидеры России 2020» Михаил Альбертович продолжил делиться идеями: «Мы выходим на новые рубежи по снижению уровня смертности, снижению инвалидности, и в этом помогают уникальные технологии и генетические исследования, и новые методы визуализации, и новые методы расчёта риска, и многие другие. Но с другой стороны, мы имеем обратную связь от пациентов, которые по-прежнему не удовлетворены качеством инфраструктуры здравоохранения. Может быть, мы должны поменять свой взгляд на то, как общаться с пациентом?»
И предложил «совершить переход от модели «лабораторной» к модели работы с реальными проблемами и ожиданиями пациентов». Ну, очень фигурально выразился, как будто речь шла не о здравоохранении, заметим, страдающем от невероятного дефицита кадров, а о жирующей от безделья социальной службе. Впрочем, ничего ему не помешает сделать из медработников исполняющую все желания великовозрастного дитяти и предугадывающую проблемы «мамочку» для каждого пациента.
Врачебному сообществу пора осваивать дешифровку иносказательности своего самого большого начальника, уж шибко оригинальные идеи мечет, будто и не врач совсем, а так – издалека понаехавший в отрасль.
Еще больше материалов для врачей доступно на mirVracha.ru!