Ошибки, которые тормозят развитие твоего бизнеса.
1. У тебя отсутствует цельная картина бизнеса, нет системности в управлении.
2. Ты не выделяешь бюджет на развитие предприятия - только на текущую операционную
деятельность.
3. На твоем предприятии нет единой информационной системы.
4. Ты тратишь много времени на рутину и работу, которую можешь поручить другим.
5. Ты откладываешь стратегические решения на потом.
6. Ты слишком жестко регламентируешь работу сотрудников, ограничиваешь
их строгими рамками и правилами.
7. Ты не переводишь важные неформальные договоренности в формальные.
8. Ты занимаешься микроменеджментом и контролируешь каждый шаг своей команды.
9. Ты фокусируешься на продажах, а не на Клиентах: твои менеджеры не выявляют потребности Клиентов, а стараются продавать любой ценой.
10. Ты управляешь сотрудниками в обход их непосредственного руководителя, тобой же и назначенного.
В своей практике я неоднократно сталкивался и сталкиваюсь сейчас с такими ошибками собственников.