Думаю каждый фитнес любитель представляет себе функции дежурного тренера.
Работник сферы фитнеса, который находится в зале, следит за безопасностью клиентов клуба, помогает им заниматься, делится с ними знаниями и опытом.
И при этом сейчас никто таких функций у дежурного тренера не назовет, потому что теперь эти функции за дополнительные деньги выполняют персональные тренеры. И причина здесь очень проста.
Руководство просто не платит за это тренерам, потому что ему гораздо выгоднее, чтобы за помощь клиентам в зале платил бы не клуб, а сами клиенты, посредством покупки персональных занятий. Намного проще заманивать клиентов немного снижая цены на абонемент в зал, а потом еще дополнительно трясти клиента через тренеров.
Поэтому дежурный тренер теперь просто как дополнительный менеджер тренажерного зала, который (как ему и говорят) работает на свою зарплату и получает за это процент от проданных им услуг. И если он нормально продал, он формально становится персональным тренером, а в зал на заработки “дежурить” выпускают нового “зелёного торгаша” или тренера, который не выполняет для руководства очередной личный план продаж.
А так как для окучивания клиентов клуба много реальных прикладных знаний по фитнесу не надо, руководство ориентируется на знания “тренером” психологии взаимодействия с клиентом и навык продаж. Тем самым сам смысл донесения принципов безопасного тренинга клиенту через дежурного тренера утерян и более в фитнес-индустрии не присутствует.
Хочешь качественно и безопасно заниматься, - плати дополнительно… да и это еще если повезет).
Как в России фитнес-клубы сейчас подбирают тренеров
Что Вы не услышите в фитнес-клубе про похудение
Сколько может заработать в России фитнес-тренер
