То, что в ДНР не очень радостная конъюнктура для бизнеса, это не для кого не новость. Но это только одна сторона медали. Тем не менее, немалая часть все-таки приспособилась, а некоторые умудряются даже развиваться. Но есть и вторая сторона медали - у крупных предпринимателей до войны бизнес одной донецкой областью не ограничивался. И те, у кого большинство активов было сосредоточено по ту сторону границы, всего лишь сделали выбор в пользу больших денег. Вернуться сюда для них значит в лучшем случае попасть под какие-то санкции, в худшем - тюрьма. Бизнес в ДНР рухнул 5,5 лет назад. Но "свято место пусто не бывает", особенно если речь идет о деньгах! И быстрее всех сориентировались не крупные и неповоротливые производственные гиганты, а такие себе «середнячки» и «мелочь». Их не держал бизнес на Украине и, при наличии финансовых возможностей, им оказалось гораздо проще наладить новые связи. Все создавалось почти с нуля - новые поставщики, логистика, кадры. В новое налоговое законодате