Нетленка для прокачки себя, как незаурядной личности. Идеи Стивена Кови, наверняка знакомы всем (даже если вы не читали книгу). Их разобрали на цитаты и на посты для бложиков.
И все же я пройдусь еще раз по ключевым мыслям книги. «Семь навыков» — это как витаминка «C»: вреда не будет, в сезон простуд и осенней хандры только на пользу.
Немного об авторе: Стивен Кови — специалист в области управления и лидерства. Входил в список 25 наиболее влиятельных американцев по версии издания Time. Доктор религиоведения, отец 9 детей, автор 11 книг.
Семь навыков, по замыслу Кови, это методика развития персональной и межличностной эффективности. Это поиск и соблюдение равновесия между желаемым результатом и ресурсами, которые у нас есть и позволяют этого результата достичь.
И так, кратко про каждый навык.
Навык 1. Будьте проактивны!
Проактивность — это наш сознательный выбор реакции на происходящее. Мы запрограммированы тем или иным образом реагировать на раздражитель (подобно собаке Павлова). Но проактивная личность тем и отличается от реактивной, что способна взять себя в руки, включить голову и не поддаваться эмоциям. Способность подчинять импульсивную реакцию своим ценностям составляет сущность проактивной личности.
У нас у всех есть свобода выбора реакции. Поэтому, когда человек говорит фразы-паразиты, типа: «Они меня бесят», «Меня вывели», «Он вынудил меня кричать» — очень люблю встрять и поправить, типа «Если ты не хочешь, чтобы тебя бесили, никто не сможет тебя взбесить», «Если кричать и злиться не в твоих принципах, то никто не заставит тебя этого делать». Это просто перекладывание ответственности за свои незрелые эмоции не других людей.
Как видим, проактивная личность руководствуется только своими ценностями при выборе реакции (а значит что? значит эта личность свои ценности знает и дорожит ими). Какие у вас ценности?
В рамках принципа проактивности Стивен Кови пишет про такую чудесную штуку, как круг забот и круг влияния. Априори круг забот всегда будет шире нашего круга влияния. Забот много, они «женятся», плодятся (как паразиты в горле во время осеннего гриппа).
Вместо того, чтобы гнаться за устранением всех забот, лучше сосредоточиться на круге нашего влияния. Учимся определять, что он нас зависит, а что нет. Много времени сэкономим!
Навык 2. Начинать, представляя конечную цель.
Автор говорит про два уровня «начинаний». Первый можно отнести ко всей нашей жизни. То есть все, что мы делаем каждый день должно подчиняться общей жизненной цели.
Для этого Кови предлагает разработать личную миссию. Этот способ фокусируется на том, каким вы хотите быть (характер) и что вы хотите делать (вклады и достижения), а также на ваших ценностях и принципах.
Второй уровень относится к текущим задачам. Прежде, чем за что-то схватиться, обозначьте, напишите, вырубите топором — что у меня должно получить в итоге? Зачем я это сейчас делаю? Чего хочу добиться? Какова моя цель? У меня на рабочем компьютере всегда висит стикер с надписью «Зачем?». Начиная какой-либо проект я обращаюсь в первую очередь к этому стикеру.
Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала.
Ну здесь по матрице Эйзенхауера (или, как называет ее Кови, матрица управления временем). Распределяем все дела и задачи по четырем квадрантам: «срочное-важное», «несрочное-важное», «срочное-неважное», «несрочное-неважное».
С делами из последних двух квадратов — решайте сами, что делать.
Ключевая мысль Кови, как и у Сян-Цзы заключается в том, что все что важное не бывает срочно, все срочное — суета. Стивен Кови пишет о том, что мы должны определить, что для нас действительно важно, основываясь на своих ценностях. После этого внедрить привычку постоянно делать что-то из списка несрочных-важных дел.
В том и отличие активной от проактивной личности: первые крутятся, как белки в бесконечном круге срочных дел и забот, вторые всегда находят время сделать действительно важное.
Навык 4. Думайте в духе «выиграл/выиграл».
«Выиграл/выиграл» — это принцип, напрвленный на постоянный поиск взаимной выгоды в любых отношениях с другим человеком. Это навык межличностного лидерства. Большинство из нас мыслит категориями «выиграл/проиграл», «после нас хоть потоп», «почему я должен думать о ком-то?».
На самом деле, гораздо выгоднее нам же самим искать золотую середину во всех взаимоотношениях, так как с вами будет приятно иметь дело (как по работе, так и в семье;)
Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом быть понятыми.
На самом деле продолжение предыдущего навыка (или его составляющая). Невозможно добиться положительного исхода во взаимодействии с другим человеком, если вы слушаете, чтобы ответить, а не чтобы услышать.
Когда мы действительно понимаем друг друга — мы открываем двери для третьих альтернатив.
Навык 6. Достигайте синергии.
Здесь идея в том, чтобы признать ограниченность своего восприятия и признать возможности, которые открываются при сотрудничестве с людьми с противоположными взглядами и точками зрения.
Лидер умеет признавать чужие точки зрения и находить альтернативы. Именно на стыке противоположных мнений рождается настоящее творчество.
Навык 7. Затачивайте пилу.
Навык 7 — это ваши личные ресурсы и средства. Проактивная личность постоянно развивает свои способности, чтобы для решения любых проблем и задач всегда имелись необходимые ресурсы.
Стивен Кови также говорит о том, что необходимо постоянно себя обновлять (развивать) физически, духовно, социально, интеллектуально. Это как раз относится к квадранту с важными-несрочными делами. Пусть у вас под рукой всегда будет список действий по саморазвитию и обновлению во всех перечисленных сферах.
В заключении повторю слова Стивена Кови, что перемены происходят изнутри наружу. Перемены идут от нашего образа мыслей и ценностей.
Семь навыков — это план работы над собой, своими установками, чтобы стать проэффективной личностью.
Читайте хорошие книги! :)