Если Вы решили вложить деньги и купить готовый бизнес или он Вам достался "по наследству", очень важно сразу разобраться в нем сразу, чтобы принимать верные решения.
Представляю Вам базовый чек-лист, который поможет Вам разобраться в ситуации и понять, как действовать дальше.
Бизнес-модель
- Как работает проект и на чем основана бизнес-модель
- УТП проекта (уникальное торговое предложение)
Оборот
- Оборот в год, помесячно.
- Кол-во заказов в год, помесячно
- Сумма прибыли в год/помесячно
- Структура расходов – всего в год, помесячно, по каналам
- Средний чек и средняя маржа с чека
- Приросты к предыдущему периоду
Рынок
- Есть ли понимание объема и динамики рынка сбыта, где находится проект
- Насколько конкурентная среда вокруг (анализ ТОП5 конкурентов - SWOT анализ).
Сайт
– Домен, хостинг – где расположены? Доступы/ стоимость обслуживания в год
- На чем написан сайт (движок). Стоимость обслуживания в год
- Доступ к Яндекс метрике или Гугл аналитикс – кол-во посетителей за год/помесячно, статистика по целям
- Есть ли контакты разработчика сайта и готов ли он дальше сотрудничать?
- Есть ли готовые гайдлайны по дизайну
Ассортимент
- Список поставщиков/способы взаиморасчетов/цены/какие возможны скидки.
- Прайс-лист – список с ценами розницы и закупки
- Анализ продаж по продуктам
Заказы
- Как принимаются, как обслуживаются заказы?
- Какая работает курьерская доставка, сколько стоит?
Продвижение
- Что было сделано? SEO, SERM (работа с отзывами), Социальные сети, Контекстная реклама, программа лояльности?
- Какие еще проекты велись/ведутся? Затраты на них и окупаемость
Юридическая сторона
- На какое юридическое лицо заключены контракты с поставщиками? Готовы ли они переподписаться на новое юридическое лицо с сохранением условий?
- Есть ли касса и как она обслуживается?
- Есть ли долги у проекта