Приветствую вас! Дорогие читатели!
Эта статья предназначена для тех, кто уже точно определился с видом деятельности и хочет заниматься непосредственно производством мебели, так как на рынке однозначно будет присутствовать конкуренция и это ни для кого не секрет. Этого не стоит бояться так как рынок большой и качеством и ценой можно стать конкурентно способным и занять свое место в данной нише.
В статье вы узнаете, как по порядку открыть своё дело по производству корпусной, встраиваемой или мягкой мебели.
В данной статье будут приведены пошаговые действия и примерные расчеты затрат и окупаемости, которые помогут вам оценить перспективу данной бизнес модели.
Первый этап.
Следует определиться в какой форме вести бизнес «ИП» или «ООО», в зависимости от масштаба деятельности, объема производства и сбыта.
При регистрации указывается код ОКВЭД:
31 «Производство мебели»
Получать сертификат соответствия необязательно, но лучше получить добровольный сертификат.
Это положительно повлияет на реализацию ваших товаров.
Нормы и стандарты на которые нужно обратить внимание:
ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания »;
ГОСТ 30255-95 «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.;
Этап второй.
Подбор помещения.
Для небольшого производства подойдет помещения от 100- 200 кв.м., разделенные на зоны:
1. Рабочий цех делится:
· Производственный;
· Сборочный;
· Покрасочный;
· Сушильный;
2. Склад разделен на две зоны:
· Готовая продукция;
· Сырье и материалы;
3. Кабинет дизайнера (инженера);
4. Комната отдыха для персонала (раздевалка);
5. Санузел (туалет), душевая.
Цех должен быть оборудован системой вентиляции, отоплением и противопожарной безопасности.
К данному цеху должен быть удобный транспортный подъезд и площадка для погрузки и разгрузки сырья.
Далее было бы не плохо, иметь личный офис в городе, если производственный цех расположен за городом, для совершения сделок.
Третий этап.
Оборудование.
Для производства следует закупить ручной или полуавтоматический инструмент. Для начального этапа можно приобрести поддержанное оборудование - это позволит снизить первоначальные расходы.
Примерный список требуемой техники:
· Форматно - раскроечный станок;
· Фрезерный, фуговально-реймусовые, сверлильные станки;
· Электроинструмент (дрели, перфораторы, шуруповерты, лобзики, ручные фрейзеры, шлифовальные машинки);
· Компрессор с оснасткой;
· Пылесос строительный, строительный фен;
· Швейная машина и раскройный стол (для обивки мягких деталей мебели);
· Рабочие инструменты (отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи);
· Измерительные приборы (линейки, рулетки, уровни, лазерный уровень) и столярная мелочевка в виде сверл, бит, коронок и прочих насадок.
Реклама.
Первоначально необходимо создать бренд, то есть разработать индивидуальный логотип, запоминающееся название, слоган вашей компании.
Разработать план по продвижению своих товаров на начальном этапе для потенциальных покупателей, тем самым уведомить народ об открытии вашей компании.
Чтобы заявить о себе на начальном этапе нужно играть на таких известных примочках как скидки, акции. Необходимо распечатать заблаговременно листовки, журналы, распространить в центрах с большой проходимостью, провести промоакции. Создать свой сайт с интернет магазином, создать группы в социальных сетях, участвовать в выставках и ярмарках.
Четвертый этап.
Сотрудники.
Для работы на мебельном производстве требуются сотрудники с профессиональными навыками и определенным опытом работы.
Нужен дизайнер, который создаст для вас точные проекты, чертежи, при помощи которых вы будете вести свое производство.
Необходим начальник производства который будет следить за процессом и руководить сотрудниками цехов.
Потребуются рабочие в цеха люди с навыками и опытом работы на станках и сборщики корпусной мебели.
Разнорабочие пару человек для помощи в основным сотрудникам и заниматься погрузкой и разгрузкой.
Требуются так же менеджеры по продажам, бухгалтер в единственном лице и водитель со своим автомобилем.
Подсчет.
Начальные затраты на открытие и ежемесячные расходы будут варьироваться в зависимости от региона, от помещения будет ли оно в собственности или в аренде, в зависимости от покупки оборудования будет ли покупаться новое или бывшего употребления это тоже будет значительно отражаться на затраты на начальном этапе. Точного расчета я дать вам не смогу, но приблизительно посчитать мы можем хотя бы у вас будет пример подсчета в котором вы можете подставить свои значения зависящие от масштаба производства и ценовой политики региона и получить итоговые значения затрат и последующих ежемесячных расходов.
В примерном расчете мы возьмем арендуемое помещение, закуп оборудование, заработную плату сотрудников, расходы на рекламу, коммунальные услуги, амортизацию оборудования,сырье.
Помещение.
Планируемая цена аренды помещения 200м2 по цене -300р/м2.
Итого – 60000р это будет ежемесячная арендная плата.
Персонал.
Персонал будет работать с графиком 5\2:
Бухгалтер – 30000 р.мес
Дизайнер – 24000 р.мес
Менеджер – 20000 р.мес
Мастер производства – 28000 р.мес
Рабочие цеха опытом работы на станках – 20000 р.мес (4 человека)
Разнорабочие – 15000 р.мес (2 человека)
Итого 10 человек
Фонд оплаты труда составляет – 212000 р
Налоги по зарплате (35%) – 74200 р
Итого расходы на заработную плату составят – 349800 р
Оборудование
Общая стоимость - 560000р
В сумму будет входить полуавтоматические станки, прочий электроинструмент и оснастка к нему а так же ручной столярный, измерительный инструмент.
Затраты на рекламу
Общая стоимость – 40000 р
Реклама будет осуществляться раздачей листовок, выставления объявлений, выставления продукции на ярмарках, размещения рекламы на билборде.
Производительность
Планируемый объем выпускаемой продукции:
Столы – 100 шт
Шкафы – 100 шт
Стеллажи – 100 шт
Тумбочки – 100шт
Это количество производимое в месяц.
Расчет себестоимости будет по данным таблицы расхода материала на изделие
Цены на материал
В себестоимость будет входить
расход материалов, электроэнергия, реклама, зарплата, амортизация, аренда.
Затраты на электроэнергию (потребляемость станков, освещения и тд.) приблизительно 2000кВт в месяц. 2000кВт*2,5=5000р.
Столы – 66953(материал) + 1250(ээ) + 87450(зп) + 16000(расходные материалы) + 25000(прочие затраты) =196 653 р.
Тумбочки – 47759 + 1250 + 87450 + 16000 + 25000 = 177 459 р.
Стеллажи – 53467 + 1250 + 87450 + 16000 + 25000 = 183 167 р.
Шкафы – 115355 + 1250 + 87450 + 16000 + 25000 = 245 055 р.
Итого: 196653 + 177459 + 183167 + 245055 = 802 334 рублей в месяц (себестоимость всей изготавливаемой продукции)
Расчет цены на единицу продукции.
Столы – (196653 : 100) + 25% = 2459 р.
Тумбы – (177459 : 100) + 25% = 2219 р.
Шкафы – (245055 : 100) + 25% = 3064 р.
Стеллажи – (183167 : 100) + 25% = 2290р.
Валовая выручка и прибыль
Валовая выручка: (2459 + 2219 + 3064 + 2290)*100 = 1 003 200р.
Себестоимость – 802 334р.
Валовая прибыль – 200 866р.
Налог на прибыль (20%) – 40173,2р.
Чистая прибыль: 1003200 – 802334 – 40173,2 = 160692,8р.
Расходная часть
Разовые затраты – 560000р.
Ежемесячные затраты – 802 334р.
Итог:560000+802334 = 1 362 334р.(первые вложения)
Рентабельность бизнеса
(200866 : 802334) * 100 = 25%
По итогам подсчетов окупаемость проекта составит 8 месяцев.