Япония довольно закрытая страна, в которой до сих пор сохранилась дискриминация во многих сферах жизни. Японское общество в целом не против иностранных рабочих, и даже выступает за них, но только если они играют по строго оговоренным правилам и нужные японскому обществу роли.
По большей части в Японии иностранные рабочие крупному бизнесу нужны для двух целей: решить проблему с нехваткой персонала на низкооплачиваемой и мало престижной работе и показать свою крутость.
Низкооплачиваемый обслуживающий персонал
Япония очень сильно страдает из-за демографических проблем, особенно остро это наблюдается в мало престижных и низкооплачиваемых сферах деятельности (например, младший медицинский персонал или разнорабочий на стройке).
Молодые японцы хотят работать в офисе (как и люди в других странах мира) и в престижных сферах (банковское дело, юриспруденция, ИТ и т.д.), поэтому логично, что у них нет желания идти работать, например, в больницу ухаживать за лежачими больными (сейчас в Японии наблюдается особенно острая нехватка этого медицинского персонала).
Японскому бизнесу не интересны иностранные специалисты, которые претендуют на и так востребованные вакансии, зачем ему еще один программист, если и так среди соотечественников полно желающих им стать. Разнорабочим на стройке мало кто хочет быть, поэтому японские работодатели более заинтересованы будут в иностранном мастере, чем в ИТ-специалисте.
Талисман
Иногда крупные японские компании для подчеркивания своего статуса принимают на работу иностранных специалистов, тем самым они хотят показать свой статус крупной и международной компании. Зачастую такие специалисты играют роль талисмана, выполняя какие-то базовые и не особо нужные задачи.
Даже если иностранец является признанным специалистом у себя на родине, то японские коллеги очень редко будут прислушиваться к его словам, даже если они являются правдой и нужной для дела компании. Подобные талисманы очень редко ждет повышение, т.к. они и так по мнению руководства достигли максимума в японской компании.
Послесловие
Соглашусь, что существуют иностранцы, которые смогли успешно вписаться в японский коллектив (особенно это актуально в отношении ученых, где иностранный ум будет не лишним), и даже занимают руководящие должности в японских компаниях, но их количество не очень велико, и их можно считать исключением из правил.