Только для своих подписчиков раскрываю основные тезисы .
👇рекомендую к ним возвращаться периодически. Поэтому сохраните👍⠀
⠀
💥бизнес-процессы: ключ к взлету доходов. Если в двух словах - ваша задача понять и расписать все процессы, которые происходят у вас в работе, донести их до сотрудников, даже если он один. Так вы снижаете количество ошибок, увеличиваете прибыль, настраиваете работу, в которой гораздо меньше пожаров⠀
⠀
⠀
💥 два ключевых момента в делегировании: вечная проблема людей - «вокруг одни дураки. Никому работу не поручишь». Только сотрудники меняются, а наше мнение о них неизменно. Так может все-таки проблема во мне? 👇⠀
1️⃣делегируй полномочия, а не задачу⠀
2️⃣всегда спрашивай после объяснения задачи: « скажи, как ты меня понял?»⠀
⠀
⠀
💥виды энергии в работе: ⠀
ридж - напряжение/несогласие ⠀
рассеивание - хаос/потерянности/ непонимание⠀
поток-идеальное рабочее состояние, когда все делается «на одном дыхании»⠀
⠀
⠀
💥 этапы настройки эффективной работы в компании: ⠀
Работа с личными навыками руководителя➡️приведение в порядок имеющегося потока дел➡️ внедрение инноваций ➡️формирование культуры мышления сотрудников ➡️постоянное совершенствование процессов⠀
⠀
⠀
💥современный руководитель - это лидер, а не босс . В тренде создание коммьюнити на работе, молодое поколение не хочет работать от звонка до звонка. Они хотят вершить ⠀
⠀
⠀
💥если хотите, чтобы сотрудники работали хорошо, хвалите и давайте им обратную связь каждый день⠀