Я не могу этого сделать ... или это просто невозможно ... и часто это тоже не может работать ... У всех такие мысли время от времени возникают, когда они не знают, что делать, и не видят решения проблемы. Тем не менее, это, как правило, добровольные ограничения , то есть ограничения, которые мы устанавливаем самими мыслями или своими действиями. Эти навязанные им ограничения кажутся очень реальными и блокируют, как реальные ограничения и препятствия, но они существуют только в вашей голове. Мы объясняем, что стоит за добровольными пределами и что вы можете сделать, чтобы преодолеть их и достичь большего, чем вы можете себе представить ...
Наложенные ограничения: зачем мы это делаем?
Когда много границ сделано, главный вопрос: почему мы делаем это для себя? Вы стоите по-своему, усложняете себе жизнь и, в конце концов, можете даже оказаться виноватыми, если не достигли своих целей или застряли в ситуации, которая делает вас несчастными.
На первый взгляд, причина, которая приводит к добровольным ограничениям, очень проста, но все же очень эффективна и серьезна: гораздо легче проявить себя, чем реально начать решать проблемы и реализовывать свои собственные идеи и мечты. С этим абсолютно невозможно , тема готова, вы можете принять ее и даже иметь возможность отрицать ответственность .
Обстоятельства делают это невозможным, у вас нет шансов самому, и когда вы в нем, вы все равно можете погрузиться в роль жертвы и немного погрузиться.
Все остается прежним, и позитивный самооценка остается, потому что добровольные пределы предотвращают возможные ошибки и неудачи с самого начала. Если вы не рискуете, нет риска, что что-то пойдет не так.
Или наоборот: без навязанных самим собой ограничений и с подходом, который я могу сделать , вы можете только дотронуться до своего носа и нести ответственность за то, чтобы все развивалось так, как вам бы этого хотелось. Это как раз и есть ключ к преодолению добровольных ограничений . Вам нужно осознать, что вы контролируете ситуацию и что ничто не останавливает вас, кроме вашего собственного отношения и мышления.
Хватит говорить мало и обвинять других людей или обстоятельства.
Притча о добровольных границах
Многие тренеры используют притчу о добровольных ограничениях, чтобы показать своим клиентам, сколько у них больше и что они могут достичь почти всего, если преодолеют ограничения в своем собственном уме. Поэтому эта история сделала ее известной, поэтому мы, естественно, не хотим скрывать ее от вас.
Все начинается с того, что тренер приветствует нового менеджера в качестве нового клиента , который начинает решать целый ряд проблем, которые невозможно решить. Он рассказывает о бесчисленных задачах в своей жизни, что ему действительно нужны перемены, но это также невозможно, потому что у него есть семья и он должен выполнять все свои обязательства.
Послушав некоторое время, тренер сказал : «Думаю, я понимаю, в чем ваша проблема. Я расскажу тебе притчу, если после этого ты все еще думаешь, что твои проблемы неразрешимы, я не буду обвинять тебя.