Появилась в продаже новая книга о шейхе Мохаммаде бин Рашиде аль-Мактуме, написанная бывшим сотрудником администрации Его Высочества, доктором Ясером Джарраром.
"Шейх СЕО" рассказывает, как Дубай стал таким, какой он сейчас благодаря шейху. Это история о человеке, который ставил экономику на первое место и только на второе политику.
В книге представлены рассказы о шести значимых проектах, которые успешно осуществились благодаря шейху.
1. Бурдж-Халифа не должна была быть самой высокой башней в мире
Изначально башня должна была быть всего 90 этажа, а не 163. Но шейха Мохаммеда это не устраивало, он сравнивал план будущего строения уже с имеющимися самыми высокими зданиями в мире. Несколько недель спустя Emaar Properties вернулся с новым проектом башни, которая и стала на 20% выше других зданий на планете.
2. Воздушное противостояние в Персидском заливе
Авиакомпания Gulf Air в 1985 году монополизировала воздушное сообщение в регионе.
Шейх исправил эту ситуацию, арендовав в Пакистане 2 самолета и создав авиакомпанию, которую мы теперь знаем как Emirates.
3. Если ты его построишь, они придут
Появление свободных зон, таких как Dubai Internet City (DIC) и Dubai Media City (DMC) на месте соляных равнин. Сегодня предприятия Дубай Internet City охватывает различные отрасли, такие как искусственный интеллект, кибербезопасность, робототехника и др. DIC принимает 1600 компаний, включая бренды nameplate tech, DMC - 1300 компаний, включая ведущие медиа-фирмы.
4. Метро
В книге описывается Исполнительный совет, выступающий против проекта, назывался " белым слоном ". Они утверждали, что жители города просто не привыкли к культуре общественного транспорта.
Огромная цена проекта-19 миллиардов долларов, также была реальным препятствием для осуществления задуманного.
Сегодня дубайскому метро уже более 10 лет, с момента его запуска в 2009 году было перевезено более 1,5 млрд пассажиров.
5. Время ожидания в аэропорту сокращено
Когда правитель Дубая услышал о пассажирах, вынужденных ждать почти 45 минут, чтобы получить свой багаж, он запрыгнул в свой автомобиль однажды ночью и сам поехал в аэропорт, чтобы засвидетельствовать это.
Доктор Джаррар рассказывает, что шейх Мохаммед активно разговаривал с пассажирами, ожидающими получения багажа, и дал аэропорту восемь недель, чтобы сократить это время вдвое. Когда крайний срок истек, Шейх Мохаммед снова отправился в аэропорт, чтобы проверить, было ли это достигнуто.
Понимая, что цель пока не достигнута, он дал властям еще восемь недель, чтобы добиться успеха или понесут наказание.
Трое сотрудников администрации, включая самого д-ра Яррара, были направлены в аэропорт с секундомерами для ежедневных проверок, чтобы гарантировать, что пассажирам больше не причинят неудобств. К концу 16 недель ожидание багажа было сокращено до менее чем 25 минут.
6. Тайные покупатели
Шейх Мохаммед часто нанимает тайных покупателей, чтобы гарантировать, что государственные услуги находятся на высоте, и любые проблемные области активно решаются.