Еще лет 10 назад, каждый второй работодатель твердил об этой мифической многозадачности. «Мне нужен человек, который будет и тут, и там, и здесь». И, действительно, они были твердо уверенны, что такие люди есть, которые одной рукой тычат в клаву компьютера и смотрят последние новости в браузере, другой рукой пишут план продаж на следующий месяц, а в это время в одном ухе играет музыка, а в другом, он, начальник, обсуждает с ним, ропом, новый канал реализации товара. Звучит страшно.
⠀
На самом деле, многозадачность, или мультизадачность, в большинстве случаев является лишь иллюзией. Проведенные исследования говорят о том, что многозадачность может быть только врожденной. В остальных случаях это навык переключения между задачами или рассеянное внимание. Носители врожденной многозадачности лишь 10% населения. И теперь вопрос - найдет ли себе работодатель города N работника с врожденной формой мультизадачности за 20 тыс. руб. в месяц? Ах, да, еще премия.
⠀
Навык переключения между задачами – полезная штука. Но эту штуку нужно тренировать годами. Попробуйте взять себе трех партнеров и одновременно, играть в шахматы, шашки и домино? Как думаете, получиться выиграть хоть у одного? Пойдете проверять, не забудьте про принцип «повезло», он всегда присутствует. Но, большинство исследований, сводиться к тому, что среднестатистические люди не могут переключаться между задачами без потерь и в конечном итоге теряют около 40% процентов эффективности (Смолл, Г., Ворган, Г. Мозг онлайн. Человек в эпоху Интернета). Также проведенные исследования говорят о физиологическом ограничении мозга на максимальную обработку одновременно только двух сложных задач (http://science.sciencemag.org/content/328/5976/360).
⠀
Рассеянное внимание часто путают с многозадачностью. Когда ты читаешь статью, которая тебе необходима, а тут выходит Яндекс Дзен и увлекает тебя своей подборкой от нейроинтеллекта. Или тебе вспомнилось, что ты не посмотрел фотки с дня рождения друга и срочно побежал в google фото.
⠀
Многозадачность – миф. Полная концентрация на важном, планирование, цель в конце и фокус на результат. А затем последовательно задача за задачей, и вы уже достигли цели.