Заказчик
Крупный интернет магазин модной одежды. Большое внимание уделяет обучению персонала, формированию команды. Проводит обучающие семинары и тренинги на сплочение коллектива в организации.
Организатор
Тренинговая Компания ТимБи. г. Москва.
Дата проведения
17-20 ноября 2019 года
Место проведения
Московская область. Площадка Заказчика, свободный склад в 25 км от Москвы . (основной офис компании расположен в Москве)
Количество участников
Заявлено всего 144 взрослых участников, 4 тренинга по 36 человек в каждом. С учетом больничных и отгулов фактически приняло участие 132 человека. В составе команд участвовало 8 руководителей различного уровня.
Программа
Командообразующий тренинг для сотрудников «Низкий веревочный курс» в помещении
Длительность
4 дня по 5 часов.
Задача
Обеспечить сплоченность персонала склада перед ежегодной распродажей «Черная пятница». Улучшить горизонтальные и вертикальные связи. Развить доверительные отношения в коллективе и ответственность каждого за общий результат. Выявит неформальных лидеров. Предоставить Заказчику письменный отчет по каждому сотруднику.
Подготовка
Проведение переговоров для конкретизации задач и обсуждения вариантов решения. Обязательные условия Заказчика: программа в помещение, все сотрудники взрослые, возраст от 25 до 53 лет. На переговорах были рассмотрены различные варианты командообразующих тимбилдингов Ключевой вопрос в ходе обсуждения: тимбилдинг или веревочный курс? Какой формат будет максимально эффективен и положительно воспринят участниками? С учетом серьезности задач и обозначенных проблем в коллективе выбран командообразующий тренинг.
Организация программы заняла 3 недели, с учетом всех согласований. Площади помещения позволили разместить упражнения в помещение склада, без использования улицы. Организация веревочного курса потребовала привлечения: координатора, четырех тренеров – психологов, , дежурного врача, фотографа и трех сотрудников технического обеспечения.
Специалисты ТимБи заранее произвели экспертизу площадки. Высота потолков позволила установить в помещении 28 различных заданий на командую работу. В том числе такие ключевые задания как «падение на доверие» и финальное общегрупповое задание «Стена». Отличные технические возможности позволили провести тренинг комфортно, без выхода на улицу.
Решение
Провести командообразующий тренинг «Низкий Веревочный курс» для каждой смены с письменным отчетом по каждому сотруднику.
Выводы и рекомендации
Программа на сплочение коллектива была проведена в оптимальное время, под конкретные задачи. Итогом Тренинга для сплочения коллектива взрослых сотрудников стал письменный отчет по каждой команде и сотруднику для руководства, с рекомендациями и комментариями. По оценке Заказчика прошедший курс стал ключевым фрагментом мероприятий на командообразование для данного отдела.
Заказчику рекомендовано провести тимбилдинг для сотрудников через 6-8 месяцев в более игровом и расслабляющем формате для поддержания достигнутого эффекта. Идея продолжить командообразование сотрудников Заказчиком одобрена. Ведутся переговоры о мероприятиях в летний период.
