Новая концепция размещения быстро перекочевала из Европы в США.
Первый отель-кондоминиум с разделением времени, известный как Hilton Hale Kaanapali был открыт в США в октябре 1965 года. Он принадлежал компании Amfac, и был расположен на гавайском острове Мауи на площади 15000 акров. Это был проект шести человек: Конрада Хилтона, Фритца Бернса, Грега Диллона, Эда Хастинга, Эрика Якобсена и Роберта Свободы.
Первый курорт-кондоминиум (не отель) с правом пользования по системе разделенного времени в США появился в мае 1969 года на гавайском острове Кауаи. Курорт Kauai Kailani был построен вашингтонской компанией Hawaii Kailani of Bellingham, основанной Бобом Бернсом и Бобом Рингенбургом, cогласно документу, составленному в 1987 году «Американской Ассоциацией Застройки Земельных Участков», позже переименованной в ARDA. Продукт не давал право собственности. С юридической точки зрения продуктом курорта являлся «договор аренды» («лизгольд») на 40 лет, дающий право использовать один недельный интервал в году. В последствии Боб Бернс и Боб Рингенбург основали компанию Vacation Internationale, Ltd., которая первой в США предложила потребителю «балльную» концепцию в 1974 году.
Первый в США, оформленный по закону продукт владения «разделенным временем», предоставляющий потребителю «безусловное (бессрочное) право собственности» на недвижимое имущество («deeded», «fee simple»), появился в 1973 году в Brockway Springs на озере Тахо, в Калифорнии. Девелопером выступила калифорнийская компания Innisfree Companies of Sausalito - совместное предприятие с Hyatt Corporation, в соотношении долей 50/50.
Именно в 1973 году, благодаря усилиям Карла Берри, Пола Грея, Грега Брайта, Дуга Мердока и Дэйва Ирмера из компании Innisfree Companies of Sausalito, которые представили свою концепцию и прошли все необходимые процедуры согласования в Департаменте Недвижимости штата Калифорния, было утверждено название этого продукта – «таймшер» («timeshare»), и данный термин стал частью неделимого финансового мира. Началась эра, в которой потребитель приобретал законные права на владение курортной собственностью, такие же, как при покупке недвижимости, с возможностью продать, сдать в аренду, завещать, подарить или даже заложить.
В середине 1970-ых годов Hawk’s Nest of Marathon во Флорида-Кис (архипелаг коралловых островов) и Sanibel Beach Club на острове Санибель во Флориде были распроданы и переданы в собственность ассоциации своих владельцев (ТСЖ). Здесь подразумевается полноценное «безусловное (бессрочное) право собственности» («deeded», «fee simple»), при котором обычно после полной распродажи апартаментов курорта, права собственности на курорт передаются от девелопера Товариществу собственников жилья, среди которых общим голосованием выбирается Совет директоров, который от лица владельцев и управляет собственностью курорта. Советуем не путать с управляющей компанией, которая занимается обслуживанием курорта и его инфраструктуры.
Sanibel Beach Club (кондоминиум с 31 апартаментами) стал первым успешным курортом, построенным специально для использования по системе поинтервального владения собственностью в Северной Америке (в отличии от переоборудованных кондоминиумов, отелей и мотелей). Целевое строительство осуществил Кейс Троубридж, который основал компанию Captran Resorts International, Ltd. Курорт открылся в 1974 году и начал продавать фиксированные недели по 900-3000 долларов. Курорт был полностью распродан за 18 месяцев. В последующие годы перепродажи даже недель низкого сезона Sanibel Beach Club производились по ценам 5000-6000 долларов, а в высокий сезон доходили до баснословных 30000 долларов. На пике своего успеха, в конце 1970-х, ежегодные продажи компании Captran Resorts International, Ltd. доходили до 50 млн. $.
В середине 1970-х, на США обрушился структурный экономический кризис (1970-х - начала 1980-х). Этому сопутствовало несколько факторов. В 1973 году, участие Египта и Сирии во второй арабо-израильской войне заставило арабские страны, занимавшие ведущие позиции в Организации стран - экспортеров нефти (ОПЕК), использовать свое положение для экономического давления на западные державы. В октябре 1973 г. ОПЕК приняла беспрецедентное решение о повышении цен на нефть с 3 до 11,65 долларов за баррель. Несмотря на урегулирование политических аспектов кризиса, жесткая политика ОПЕК на нефтяном рынке сохранялась и в последующие голы - к 1982 г. цена за баррель нефти возросла уже до 34 долларов. Это поставило экономику развитых индустриальных стран на грань глобального энергетического кризиса. В США последовало падение промышленного производства, компании понесли огромные убытки, произошло резкое сокращение инвестиций. Менее чем через год после «нефтяного шока» экономика США была ввергнута в кризис перепроизводства. Увеличение издержек производства, вызванных повышением цен на нефть, привело к росту себестоимости продукции почти всех отраслей. Стремительный рост цен, безработица, увеличение процентов по банковским кредитам привели к резкому снижению платежеспособности. Кризис не обошел стороной и рынок недвижимости. Высокие проценты по ипотеке, безработица, снижение платежеспособности и потребительского спроса населения в приобретении недвижимости поставил этот рынок в тяжелое положение.
Концепция Таймшер стала быстро распространяться в США, особенно во Флориде. Испытывая трудности с продажами «классической» недвижимости на фоне регресса экономики, девелоперы последовали инновационной модели «поинтервальных» продаж. Существующие кондоминиумы, отели, мотели и т.д. начали перестраивать под систему продаж по таймшер. В результате усилий девелоперов тех лет, мир отдыха и повременного размещения уже никогда не будет прежним.
