«Око за око» побеждает другие стратегии, в том числе эксплуататорские и те, которые отказываются сотрудничать. Она проигрывает сражения, но выигрывает войны. Однако как быть, если «око за око» конкурирует со стратегиями, 99% из которых всегда обманывают? У нее не будет шансов. Стратегии «всегда обманывай» не достигают больших успехов, но «око за око» в их стане будет еще менее успешной. Ее накажут за доверие в первом раунде, после чего она фактически превратится в стратегию «всегда обманывай».
Теперь предположим, что в море стратегий «всегда обманывай» появляются две стратегии «око за око». Их, конечно, раздавят... Но если они найдут друг друга и сформируют стабильные отношения сотрудничества, тогда стратегии «око за око» начнут одолевать всех остальных. Даже небольшой очаг сотрудничающих стратегий начнет быстро распространяться.
Стратегии, готовые к сотрудничеству, могут найти друг друга с помощью так называемого эффекта зелёной бороды. Предположим, что у организма присутствует ген, который (а) делает бороду зеленой и (б) сотрудничает с зеленобородыми существами. Обладатели зеленой бороды начнут процветать среди всех остальных. Гены такого типа действительно существуют. Дрожжи, клетки которых создают сотрудничающие конгломераты, далеко не всегда бывают одинаковыми или близкородственными. В такие отношения друг с другом вступают любые дрожжи с геном, который кодируют белок, связывающий между собой клетки с таким же геном.
Эффект зеленой бороды характерен для людей. Мы сами определяем, какие черты следует считать «зеленобородыми». Если мы считаем, что «зеленой бородой» обладают представители определенной нации или страны, то это называется «национализмом» или «патриотизмом». Если добавить к этому враждебность по отношению к тем людям, которые не имеют «зеленой бороды», то это будет называться ксенофобией.
Возможен еще один вариант того, как возникает сотрудничество. Предположим, что географические изменения (например, исчезает перешеек между островом и материком) приводят к тому, что группа животных оказывается изолированной на несколько поколений. В их популяции начинается инбридинг. Он способствует возникновению сотрудничества путем родственного отбора. Затем вновь появляется перешеек. Изолированная группа возвращается на континент и смешивается с остальными животными, распространяя сотрудничество вовне.
В то время, как я пишу эти строки, под моим окном разворачиваются события, которые отражают борьбу двух стратегий. К кормушке прилетели птицы. Большие синицы и воробьи соблюдают очередность - залез в кормушку, взял семечко, сел на ветку, позволяя поесть другим птицам (стратегия сотрудничества). А вот синица-московка пытается отобрать семечки у других птиц, либо же разогнать их, расчистив себе проход к кормушке (отказывается сотрудничать). Такая стратегия себя не оправдывает, потому что больших синиц и воробьев много, а синица-московка одна. В итоге она впустую тратит энергию и время. Чтобы получить обед, ей следует пересмотреть свое поведение и встать в очередь.
Какой практический урок можно извлечь из всего этого? Во взаимоотношениях с людьми целесообразно вооружиться стратегией «око за око». Относитесь к людям как можно лучше на начальном этапе взаимоотношений, затем относитесь к ним так же, как они относятся к вам. Умейте прощать, если доверительные отношения установились достаточно давно – всегда возможны недопонимания и ошибки в восприятии мотивов другого человека (прощающее «око за око»). Если вы живете в обществе с низким уровнем социального капитала, не будьте наивными. Доверяй, но проверяй.