Дримтим – понимающий и справедливый руководитель, профессиональные сотрудники и сплоченный коллектив. В сегодняшней статье дадим 4 вредных совета управленцам, которые хотят разрушить идеальную команду.
Составьте много правил, но не следуйте им
Одна из самых распространенных ошибок «эффективных» менеджеров – заставлять подчиненных следовать правилам, инструкциям и всевозможным процедурам, однако не соблюдать их самим. Правильно, не барское это дело! Законы писаны для холопов, а не для царей.
Что же, не стоит думать, что подчиненные будут приходить на работу вовремя, если вы сами постоянно опаздываете. Во-первых, небольшая вероятность попасться, а, во-вторых, дурной пример заразителен.
Никогда не выполняйте обещания
Если вы хотите потерять уважение коллектива со скоростью света, то обязательно НЕ сдерживайте свои обещания. Пообещали отпуск Петрову в июле, а потом резко передумали? Ничего страшного, и пусть весь мир подождет!
Для управленца архиважно подкреплять свои обещания реальными действиями. Да, иногда проще что-то сказать, чем сделать. Поэтому тысячу раз подумайте, прежде чем делать громкие заявления и давать невыполнимые обещания.
Не признавайте, что вы ошиблись
Некоторые крупные боссы считают, что признать свою неправоту – расписаться в собственном бессилие и непрофессионализме. В таких случаях лучше свалить ответственность на кого-то другого.
На самом деле наоборот, неспособность принять совершенную ошибку символизируют слабость и трусость. Руководители, умеющие анализировать свои промахи и признавать их перед коллективом, считаются более авторитетными. Нет ничего страшного в том, чтобы рассказать о своей неправоте.
Побольше повышайте голос на сотрудников
Утро не задалось? Жена учинила скандал, за завтраком пролили кружку с кофе на пол, а ребенок устроил очередную истерику? Не беда! Можно оторваться на подчиненных! Откройте дверь с ноги и устройте разбор полетов. Совершенно неважно, что в коллективе вас станут считать самодуром, главное не сдерживать эмоции.