Когда волны мирового кризиса начинают накатывать на фитнес-бизнес, каждый уважающий себя держатель любимого дела задумывается, как остаться на плаву.
В таких ситуациях действуют всегда два основных закона бизнеса:
- Сокращаем издержки
- Настраиваемся на снижение покупательной способности потребителя
Так как же это проявляется, и что ещё будет основным трендом ребят из фитнес-бизнеса?
Все довольно просто. Возможности повлиять на снижение издержек на аренду и оборудование у них нет, без изменения логистики или урезания метров клуба.
Поэтому, разумеется, под каток попадут наемные сотрудники организации.
И в первую очередь это коснется конечно тренеров.
Так как сама по себе цена на тренировку напрямую, кроме как от человеческого ресурса, ни от чего не зависит (так как за аренду и оборудование уже заплачено), учредителям ничего не стоит поиграть с процентом тренера и ценой на предоставляемые услуги.
А в условиях надвигающихся “финансово-нестабильных” мировых экономических тенденций, это даже как будто бы само собой разумеется).
Да и возмущаться никто не будет, тренер же понимает, что потребителю будет выгоден сниженный чек, чтобы продолжать пользоваться услугой, да и работу потерять побоится.
Поэтому и работодатель доволен, и потребитель ещё в состоянии пользоваться услугами, ну и тренер наверно рад, что будут клиенты, ну еще наверно что не выгнали).
Поэтому, как говорится, все в шоколаде...Почти)..
Сколько может заработать в России фитнес-тренер
Хочешь быть фитнес-тренером - подумай ещё раз
