У меня колоссальная уверенность в своей внутренней силе, решительности и самостоятельности.
Почему?
Потому что ответственность за происходящее в моей жизни лежит только на мне, - за все мои успехи и все мои косяки.
Есть интересная Методика - Методика Уровня Субъективного Контроля (УСК). Методика позволяет определить, насколько человек ответственен, выяснить, насколько он «владеет собой» в различных профессионально значимых ситуациях, оценить степень его активности и эмоциональной зрелости.
Уровень субъективного контроля является обобщенной характеристикой личности, которая проявляется схожим образом в различных ситуациях.
Психологи полагают, что уровень субъективного контроля связан с ощущением человеком ответственности за происходящее «здесь и теперь», а также за отдаленные последствия, этот уровень связан с социальной зрелостью и самостоятельностью личности.
Шкала локус контроля, разработанная Дж. Роттером, основана на положении о том, что все люди делятся на два типа — интерналов и экстерналов — в зависимости от того, как они оценивают, что является причиной различных событий в их жизни и кто несет за них ответственность.
Эта методика может пригодиться вам не только для оценки себя, но и для оценки претендентов на руководящие должности и формировании команд, так как есть хорошие руководители, а есть хорошие исполнители.
Интерналы (рукводители) имеют внутренний локус контроля, экстерналы — внешний.
Различия между двумя типами локализации контроля могут оказаться существенными с точки зрения успешности профессиональной деятельности (интернальный локус контроля значимо коррелирует с индексом профессионального успеха).
Люди интернального типа оценивают все происходящие с ними значимые события как результат их собственной деятельности. Они продуктивнее трудятся в одиночестве, более активны в поиске информации. Кроме того, интернальные личности лучше справляются с работой, требующей проявления инициативы. Они более решительны, уверены в себе, принципиальны в межличностных отношениях, не боятся рисковать.
Исследования показывают, что интернальные руководители способны успешно осуществлять директивное руководство.
Экстернальная (исполнители) личность, наоборот, интерпретирует все происходящие в ее жизни события как зависящие не от нее, а от каких-то внешних сил (Бога, других людей, судьбы и т. д.). Поскольку экстерналы не чувствуют себя способными как-либо влиять на свою жизнь, контролировать развитие событий, они снимают с себя всякую ответственность за все, происходящее с ними. Вместе с тем они характеризуются большей конформностью, более уступчивы и чувствительны к мнению и оценкам других.
В целом экстернальные личности оказываются хорошими исполнителями, эффективно работающими под контролем других людей.
При чем тут САМООЦЕНКА?
Исследование самооценок людей с разными типами субъективного контроля показало, что люди с низким УСК характеризуют себя как эгоистичных, зависимых, нерешительных, несправедливых, суетливых, враждебных, неуверенных, неискренних, несамостоятельных, раздражительных.
А люди с высоким УСК считают себя добрыми, независимыми, решительными, справедливыми, способными, дружелюбными, честными, самостоятельными, невозмутимыми.
Таким образом, Уровень Субъективного Контроля связан с ощущением человеком своей силы, достоинства, ответственности за происходящее, с самоуважением, социальной зрелостью и самостоятельностью личности.
Учитывая, что УСК - практический синоним термина "Личная ответственность", эти данные справедливы и в отношении личной ответственности.
Чем выше личная ответственность, чем выше самооценка
Заинтересовала?
Ссылка на тест Уровня Субъективного Контроля
https://psytests.org/personal/usk-run.html