Типологий начальников очень много, мы рассмотрим их классификацию с точки зрения отношений руководителя с коллективом.
Первый тип - отстраненный.
Он не очень вникает в жизнь коллектива, главной своей функцией считает контроль. Контролирует он все, часто даже то, что особого контроля не требует.
На все пожелания вышестоящих начальников он реагирует очень деятельно. Они для него определяют все приоритеты. Как только поступает новое распоряжение, он требует от подчиненных буквально "все бросить" и приступать к его реализации.
Основная задача такого типа руководителя - сохранить за собой свою должность.
Второй тип - свой парень.
Если руководитель этого типа женщина, то можно назвать ее иначе, но суть останется прежней. Для таких начальников главное - атмосфера в коллективе. Они активно организуют и участвуют во всех возможных и не возможных праздниках, помнят о днях рождения и составе семьи подчиненных.
С такими руководителями приятно работать, если у них есть деловой заместитель. Или ответственные работники в отделе. Ну, а если этого нет, то руководитель может очень быстро потерять должность. Главная причина такого результата - низкая исполнительская дисциплина подчиненных.
Третий тип - стахановец.
Текучка кадров, в подразделениях с такими руководителями, очень высокая. Но начальство это терпит. Такой руководитель выполняет любые задачи в срок и с достойным качеством. Делает он это за счет выжимания "всех соков" из работников. Чувства и личные проблемы подчиненных его не волнуют. Он должен выполнить боевую задачу. И он ее выполняет.
Эти типы конечно же крайне редко встречаются в реальной жизни в чистом виде. Гораздо чаще мы можем видеть временное преобладание типажа, в стиле руководства того или иного начальника.
Некоторые начальники вообще постоянно меняют свою позицию по отношению к коллективу. Эдакий "неустойчивый" тип. Наверное это самый плохой вариант. Просто не знаешь, чего ожидать от него в следующий момент.
Ну, а идеальным (и кстати сказать, все чаще встречающимся в нашей жизни) типом руководителя является конечно "человек команды".
Тип руководителя - командный игрок.
Такой руководитель стремится найти баланс интересов между выполняемой задачей и благополучием подчиненных. Он следит за тем, чтобы сложность и объем работы совпадали с материальным и моральным поощрением.
Руководителя такого типа можно определить по наличию нескольких подчиненных, с которыми он работает не только долго по времени, но и переходит с ними из одного подразделения (или организации) в другое.