Меня зовут Игорь, и я – владелец строительной компании. Мне не раз приходилось видеть, как предприниматели годами ведут бизнес без нормального финансового учета, полагаясь только на интуицию. Сначала фирма растет и приносит деньги, но спустя год-два проблемы накапливаются. Если вовремя не спохватиться, можно потерять много денег и пару квартир, а заработать лишь один нервный тик. Я и сам висел на волоске от полного хаоса в своем бизнесе (и голове). В статье расскажу о проблемах, с которыми столкнулся, и о сервисе Финолог, который помог их решить и продолжает помогать до сих пор. Какие были проблемы Моя компания состоит из двух юридических лиц: ИП для получения платежей от клиентов и ООО для закупок на выгодных условиях с безналичной оплатой. Из-за этого возникло несколько трудностей. Проблема раз: c точки зрения бухгалтерии закупочная компания существует отдельно и почти не приносит выручки, а бизнес выглядит как череда приходов и расходов на разрозненные юрлица без общей понятн
Личный опыт предпринимателя: как я вел учет в экселе и просчитался
3 марта 20203 мар 2020
71
2 мин