Мотивация сотрудников – это одна из главных задач любого руководителя вне зависимости от того руководит он небольшой фирмой или крупным холдингом.
Многие думают, что зарплата — превыше всего. То есть считают своих сотрудников меркантильными
Это ошибка, которую совершают 90% работодателей.
Вы можете купить человека, но заставить его работать качественно на благо вашей фирмы это уже другой вопрос.
Факторы, влияющие на мотивацию сотрудника:
- коллектив;
- обстановка в офисе;
- миссия компании;
- способность расти и развиваться.
Если вы предоставите сотруднику только деньги, то его КПД не будет высоким.
Работа должна «зажигать»🔥 Рутина может сильно демотивировать ваших сотрудников.
Как с этим справляться? Легко! Проводите конкурсы среди работников.
Например, кто больше продаж сделает или кто больше обзвонит клиентов. Эта та же рутина, но к ней добавляется азарт.
Если компания достигает результатов, обязательно благодарите тех работников, благодаря кому это произошло.
К сожалению, в России, чаще используют метод «кнута».
Сделал плохо — тебя заметят.
Сделал хорошо — остался невидимым.
Не относитесь к сотрудникам как к роботам.
Если у вашего сотрудника вдруг перестало что-то получаться, хотя до этого он хорошо работал, поинтересуйтесь, может что-то случилось? Предложите помощь.
Все мы люди и у всех есть проблемы, даже у самых крутых специалистов.
Вот такие нехитрые способы помогут вам построить крепкую команду, которая приведет вашу компанию к успеху.
Проявляйте больше человечности, вы не только руководитель — вы лидер, которого просто не сможет подвести ни один сотрудник. Ну и про зарплату не стоит забывать. Платите достойно.
Пишите в комментариях, как у вас строиться работа в компании? Как вы мотивируете своих сотрудников?
Если вам нужна качественная настройка контекстной рекламы, разработка сайта, SEO, социальные сети или весь интернет-маркетинг в комплексе, то обращайтесь в наше маркетинговое агентство: https://goadvance.ru/
Смотрите отзывы по ссылке на сайте или в инстаграм @goadvance.ru