За каждым успешным человеком стоит ментор, который делится опытом и дает бесценные советы. Авторы книги «8 1/2 шагов к счастливой жизни на полную мощность» Ярослав Глазунов и Татьяна Митрова рассказали, как работать с бизнес-наставником.
Подписаться на канал «Деловая среда», чтобы читать полезные для бизнеса статьи.
Важно понимать, что ментор — это не палочка-выручалочка, к которой можно прибегнуть при малейшей трудности. Не ждите от наставника четких планов и готовых решений.
«Ментор появляется тогда, когда у человека зарождается интерес, а само менторство — это комбинация удачи, желания и готовности к обучению конкретного человека», — пишут авторы книги.
Общение с ментором в большинстве случаев не сковано формальными рамками и товарно-денежными вопросами. Вы вместе устанавливаете комфортный для обоих формат и режим общения: личные встречи, телефонные звонки или скайп-сеансы.
Необязательно зацикливаться на одном менторе, их может быть несколько в зависимости от ваших интересов. Татьяна Митрова делится своим опытом:
«Моими менторами стали люди, с которыми у нас возникла взаимная симпатия при первой же встрече. Я просто иногда прошу дать совет и направить меня. Мы встречаемся обычно раз в год и получаем от такого общения взаимное удовольствие и наполняемся энергией».
Важно помнить, что иницирует общение и встречи с ментором всегда протеже и только с конкретным запросом. Например, по поводу написания научной диссертации, обучения заграницей или устройства бизнес-процессов в компании.
На встрече вы обсуждаете уже проработанные проблемы и затем переходите к новым. Ментору важно видеть, что он не тратит свое время впустую, что вы применяете его рекомендации на практике. Именно поэтому не стоит обращаться к наставнику, если вы еще не разобрались с прежним запросом.
Найдите наставника-предпринимателя для вашего бизнеса и личностного роста
Читайте также:
Где искать ментора
Как работать с ментором эффективно