Доброго времени суток дорогие читатели! Сегодня хочу рассказать о моей команде при построение нашего бизнеса. Это не маловажный аспект. Если вы решили что-то создавать, надо стараться не наступать на грабли. Есть неписаное правило: друзей и родственников в команду не брать. Если вы что-то решили делать, придумали и организовали все сами, то лучше самими и быть. Не надо подпускать к принятию основных решений друзей и родственников. Как бы там ни было, отвечать все равно вам, а постоянно спорить и тратить нервы на продвижение своих идей, это неблагодарно и долго. Когда мы организовывали свой первый бизнес (торговля продуктами питания оптом и в розницу), нас было двое, я и мой друг (финансит и главбух). Дружили мы более 15 лет. И все, уже пять лет не общаемся. Дело в том, что организовать свой бизнес была идея его, но только организовать. А что делать, чем заняться, все легло на мои плечи. От меня организация, от него учет и отчеты в гос. органы. Жили мы разных регионах и он приезжал на несколько дней в неделю. В основном все лежало на мне: поиск клиентов, продажи, логистика, склад и т.д. Сначало все было хорошо. Бизнес развивался, оборотка позваляла нормально существовать и развиваться. Работали, всё успевали.
У меня есть старший брат. Жили мы в разных регионах. У него в жизни как-то не задалось. Он всю жизнь работал рабочим, самостоятельно выучился на столяра, работал в разных цехах, делая двери, окна и т.д. Человек он творческий, руки золотые, этого не отнять. Но что-то жизнь его била, вечно его кидали, не доплачивали, водочку попивал, в общем ни чего не заработал, ни квартиры, ни машины.
Когда мы с приятелем открыли бизнес, и у нас все пошло, брат попросился ко мне на работу. Устал в большом городе, перспективы нет. К тому времени он сошелся с хорошей девушкой, до сих пор вместе. В общем я решил помочь брату вылезти из г.....на и взял его на работу. Превез в наш город, для его гражданской супруги открыли розничный магазин, его взял на склад, дал ему молодого помошника. К этому времени он бросил пить. Вроде все хорошо, здал на права, дал ему машину, о которой он раньше и мечтать не мог, жизнь начала налаживаться. Но грянул кризис 2014 года. Бизнес рухнул, а к тому времени мы занялись еще и производством корпусной мебели, но об этом я писал ранее, если интересно, то можете об этом прочесть в предыдущих статьях. Полгода мы работали без денег, долги как снежный ком накатывали на нас. Начались социальные проблемы. Приятеля атаковали все его родственники, что ты там делаешь, ищи себе работу, бросай все это. Ну и он ушел, просто все бросил и ушел. Остались мы вдвоем с братом, с долгами за аренду помещения, кредитами и т.д. Все было оформлено на меня. Как и что по бизнесу мы делали я писал ранее, здесь речь не об этом, а об личностных отношениях в бизнесе. Друзей и родственников не брать!!!! В общем остались мы вдвоем. Несколько месяцев мы потихоньку пытались заработать на мебели, на остатках торговли и магазина. Но кризис не давал заработать и затягивал все больше в долги. Несколько месяцев я потратил на поиск решения, надо был перестроить бизнес, найти новую идею, с которой в маленьком городе можно было что-то заработать, и чтобы ни одна федеральная сеть не смогла помешать. Оставалось только производство. Ну об этом в предыдущих статьях. Времена настали тяжелые, социальные проблемы не отпускали. Мне очень повезло с моей семьей, женой и детьми. Все помогали мне. Особенно я благодарен моей супруге, которая верит в меня, в наш бизнес, и никогда не попрекает меня деньгами, довольствуется тем, что есть и ждет лучших времен. Но у брата обратная ситуация, он вроде старается, но супруга его давит постоянно, где деньги, когда найдешь себе работу? В общем накручивает его, а он естественно меня. Ругаемся. Я пойду до конца. Слишком много сделано, осталось чуть-чуть потерпеть. Но вечное его недовольство, желание влезть в структуру управления, желание уйти на индивидуальные заказы. То есть человек освоился, я еще и ввел его в бизнес, дал ему долю, равную моей, хотя все придумал изыскал, нашел первые деньги я. Продал все, что можно было продать: машины, оборудование и др. Он по натуре своей, простой наемный рабочий, и сколько я пытался ему объяснить, что теперь ты предприниматель и думать должен как предприниматель, но нет. Все ему должны, государство, президент, брат. А он же работает, свою мол долю работой вношу. Ты говорил, что будут деньги и заработки, давай мне деньги, зарплату. Объяснить, что денег, которые у нас появляются, не хватает на отопление, на ГСМ, что я постоянно их где-то перехватываю и даю ему сколько получается, причем на минимальную жизнь им двоим вполне хватает. Мы с ним на равных условиях, но я ему хоть что-то плачу, себе в обще ничего не беру, постоянно занимаю. Все делает наоборот, он со мной не на одной волне, спорит по любому поводу. На все имеет свою точку зрения. Тяжело, очень тяжело. Пожалел восемь раз, что связался с ним.
Если есть возможность не брать в бизнес друзей и родственников, не берите. Как правило, все заканчивается одинаково, они начинаю хамить, требовать и т.д. Об одном мечтаю, когда все наладится, выделить ему эксперементальный цех, дать пару работников, пускай занимается новыми продуктами, технологиями и не лезет в бизнес, раз хочет быть работником. Благо руки у него золотые и человек творческий. Люблю свою семью, с ними весело!
Подписывайтесь, общайтесь, обсуждайте, советуйте, всем отвечу!