Найти в Дзене
Отдел кадров

Как избежать увольнения при сокращении штата.

Итак, сокращение штата — событие крайне не неприятное с психологической точки зрения, потому что связано с увольнением («а почему я?»), потерей стабильности («у меня ипотека!»), положения («снова обивать пороги…») и уязвимостью самолюбия («я –плохой работник»). Да, действительно работодатель может пойти на такую меру, если в этом есть необходимость. А что же делать работнику? Сидеть и ждать «своего часа» сложа руки? Нет. Действовать. Вероятные причины увольнения по сокращению штата: 1. Низкая эффективность работника Каждый день оценивайте свою работу, насколько вы продуктивны, приносит ли пользу организации то, что вы делаете, старайтесь выйти за рамки профессии и получайте новые навыки. Не допускайте профессионального выгорания и «дня сурка»). 2. Изменение технологий. Например, организация переходит на электронный документооборот. Бухгалтер «на первичке», скорее всего, уже будет не нужен, потому что его работу теперь делает электронный сервис, но сотрудник может остаться в ком

Итак, сокращение штата — событие крайне не неприятное с психологической точки зрения, потому что связано с увольнением («а почему я?»), потерей стабильности («у меня ипотека!»), положения («снова обивать пороги…») и уязвимостью самолюбия («я –плохой работник»).

Да, действительно работодатель может пойти на такую меру, если в этом есть необходимость. А что же делать работнику? Сидеть и ждать «своего часа» сложа руки? Нет. Действовать.

Вероятные причины увольнения по сокращению штата:

1. Низкая эффективность работника

Каждый день оценивайте свою работу, насколько вы продуктивны, приносит ли пользу организации то, что вы делаете, старайтесь выйти за рамки профессии и получайте новые навыки. Не допускайте профессионального выгорания и «дня сурка»).

2. Изменение технологий.

Например, организация переходит на электронный документооборот. Бухгалтер «на первичке», скорее всего, уже будет не нужен, потому что его работу теперь делает электронный сервис, но сотрудник может остаться в компании, если владеет более обширными знаниями, например, знает трудовое законодательство или имеет опыт в юридическом направлении.Поэтому держите «нос по ветру», оценивайте свои перспективы и уникальность. Вспомните, сколько профессий перестали быть актуальными за последние 20 лет. Расширяйте горизонты, будьте на шаг впереди!

3. Низкая рентабельность предприятия.

В организации небольшие прибыли. Если заработанных денег не хватает на всех, то кому они достанутся? Правильно - лучшим. Каждый день нужно быть таким, чтобы в сложное время не стать первым в списках на сокращение.

Для того чтобы с вами этого не произошло, работайте над собой каждый день, новые знания и трудолюбие — лучшая инвестиция. Если в компании неизбежна процедура сокращения, то в любом случае руководство будет оценивать перспективы и присматриваться к каждому сотруднику.

Если вы проявили себя экспертом в своей области, командным игроком, человеком с широким кругозором и легким характером, то даже в самый голодный год для вас найдется место в изменяющейся структуре компании. Это прописные истины, но мы, к сожалению, забываем о таких простых вещах.