Иногда клиенты задают мне вопрос: «Вот если #спор, на взгляд, проигрышный, зачем Вы за него беретесь?». Как отвечать? Да, есть ситуации, в которых что-либо менять поздно. И если, исходя из норм права, это понятно, то смысла браться за такие дела нет. Но, если вижу даже минимальную перспективу, берусь и работаю, побеждаю. Конечно, бывают и неудачи. Я не волшебник. Но считаю, что если не пытаться, можно упустить шанс.
Поражает, иногда, беспечность людей. Не секрет, что необходимо читать то, что подписываете. Не верьте в бизнесе на слово. Все изменения в договорах согласовывайте письменно. Речь о споре по договору поставки. За короткий промежуток времени, у меня в работе, это третий случай, связанный с государственными закупками. Результат - один и тот же. Только цены в исках - разные.
Существует много предприятий посредников, споры были с ними.
Сами они ничего не производят, но принимают участие в торгах, выигрывают их, заключают #государственные контракты . А уже после этого ищут, кто бы изготовил необходимую продукцию.
Зарабатывают на разнице в цене между госконтрактом и ценой изготовителя. Рынок.
Обратился ко мне руководитель предприятия-изготовителя.
Судебное заседание уже назначено, ознакомиться с делом не успеваю.
Исковые требования предъявлены к предприятию на сумму более 1000000 руб.
Ни претензию, ни исковое заявление ему не направили.
Как выяснилось, одно из предприятий-посредников заказало ему сложную металлоконструкцию. Подписали #договор.
Договор стандартный, детально описаны требования по приемке продукции. Составляли заказчики.
Доверитель все изготовил по спецификации, приложенной к договору.
Устно, обсудили незначительные отличия материалов в двух конструктивных элементах. Стоимость этих элементов серьезно влияла на цену и потребительские качества объекта в сборе. Доверитель получил одобрение на замену.
Конструкции были изготовлены и переданы в срок, все было принято без замечаний.
Как я понял, представители нашего заказчика руководствовались низкой ценой изготовителя и красивой разницей с ценой госконтракта.
Продукцию перевезли с производственной площадки к основному заказчику. А эти люди понимали, что заказывали, сколько это стоит, и как оно должно быть изготовлено. С этого момента и появились проблемы у изготовителя.
Самое главное, что с основным заказчиком никто и ничего не пытался обсуждать, по поводу внесения изменений.
Так как были различия со спецификацией, приложенной к госконтракту, произошел отказ в приемке продукции.
Наши оппоненты, вместо исправления недостатков за счет моего доверителя, сначала обратились за изготовлением новых конструкций к конкурентам, что бы не попасть в реестр недобросовестных поставщиков.
Заплатили, за повторное изготовление, реальную стоимость конструкций, дважды (непонятно зачем) оплатили #услуги юриста . Позже, решили разбираться с тем, что у них не приняли.
Соответственно, сроки направления претензии были безнадежно пропущены.
Сам #судебный процесс был стандартным.
В предварительном заседании я попросил ознакомить меня с исковым заявлением и предоставить подтверждение отправки претензии. Подготовил содержательный отзыв. Мои доводы убедили #суд в том, что мой доверитель честно выполнял работу.
В основном заседании в удовлетворении иска оппонентам было отказано и мой доверитель успокоился.
Итог:
Устные соглашения, дружеские отношения, доверительное общение - это все очень хорошо, но в бизнесе, лучше все документировать. И проблем будет меньше.
Конечно, порядочных людей много, но где уверенность в том, что Ваши контрагенты именно таковыми и являются?
Если идет речь о подписании документов, уделите этому достаточно времени и отнеситесь серьезно. Ведь от этого зависит Ваше благополучие и благополучие Вашего бизнеса.
Подробней обо мне и моей деятельности здесь.
Больше полезной информации здесь.
#Адвокат Шарков Дмитрий Евгеньевич.