Лояльный, но не компетентный сотрудник VS компетентный, но не лояльный - кого выбрать?
Вот такой вопрос увидела в одной из записей одной hr-странички.
Согласна, вопрос, достаточно интересный. Но я думаю тут нужно смотреть на сам бизнес, то есть на его жизненный цикл и его возможности.. и уж от этого "плясать". Особенно, чтобы не зря тратить время на прохождение собеседований.
Все знают что у любого бизнеса есть жизненные циклы, которые ограничены определёнными возможностями. Смотря на какой фазе находится компания и нужно обращать внимание.
Допустим, вы ищете работу и не знаете куда подать свое резюме на рассмотрение. Если идти на собеседование в какой-то стартап, то важно понимать, что новому бизнесу нужно быстрое развитие, чтобы быстрее получить прибыль. И если у вас нет опыта работы скорее всего вас просто некогда и некому будет учить что-либо делать. Такому бизнесу нужен уже опытный сотрудник, чтобы быстрее добиться результата. Да и навряд ли, вы, как сотрудник будете лояльны к компании, хотя бы потому что она только вышла на рынок.
Опытный сотрудник и Стартап:
+ Вы опытный, то есть нужно ввести в курс дела и все пойдет своим чередом и не придется каждый раз отвлекаться на форс-мажоры.
+ Возможность самореализации и карьерного роста в дальнейшем за заслуги.
+ Можно почти без стеснения озвучить адекватные зарплатные ожидания.
- Неизвестная компания, риск обмана.
- Возможны риски несвоевременной оплаты труда, или банкротства
- Зачастую для России, характерно на этом этапе, уход от налогов, соответственно, неофициальное трудоустройство, то есть не будет никаких гарантий.
При фазе роста, увеличивается штат то есть уже набирают и не опытных и лояльных, которых всему учат опытные сотрудники.
Вы не опытный сотрудник и фаза роста:
+ Вас всему научат
+ Возможность карьерного роста
- Время на обучение. Не во всех компаниях оформляют:
А) полностью официально,
Б) с первого рабочего дня,
отсюда затраты и временные и денежные
- / + Стабильная маленькая зарплата
Как правильно составить резюме для поиска работы читать здесь
При фазе зрелости, если вы опытный сотрудник и ваше отношение к работодателю мягко, скажем говоря, не очень (то есть вы неудовлетворенны) не думайте, что это останется не замеченным со стороны работодателя. Лучше достойно расстаться с Компанией в поисках лучшей доли, пока работодатель сам не придумал как с Вами поступить. А работодатель будет брать только лояльных как опытных так и не очень. Ибо данная фаза предполагает, что бизнес будет уже известен, и как о работодателе его уже будут знать. А сотрудники, работающие смогут обучить рекрутов.
Фаза зрелости:
+ / - Исходя из потребностей компании смотрят на опыт, навыки, умения, лояльность, личностные характеристики и обучаемость. Зачастую компании берут сотрудников на линейные позиции без опыта и растят их у себя внутри. Крайне редко берут сотрудников с опытом, как правило, это какие-то узкие специалисты.
+ Официальное трудоустройство
+ Структурированное и организованное обучение
+ Карьерный рост. Большая компания - большие возможности
При фазе спада обычно первым делом сокращают штат, но это уже другая история. И причем печальная. Думаю, чтобы изменить ситуацию нужно снова начать расти и система с подбором будет действовать та же.
А Вы как считаете? Пишите в комментариях
Понравилась статья?
Ставь лайк и подпишись на канал