11.02.20. Второй тренинг, Продвинутый курс, был для меня менее эмоциональным. Честно говоря, я вообще не понимал, чего хочет тренер, загоняя нас в тупиковые ситуации.
В большей степени, я реально ощущал в себе тупость. Все о чём-то спорили, говорили, а я был не при делах, я их не понимал. Но за то, если мне давали конкретное задание – я его выполнял. Быть исполнителем – это было в крови.
Кроме этого, я стал видеть, что моё влияние на родственников, на братьев разрушает отношения с ними. И в какой-то степени, вместо обещанного успеха мотиваторами тренинга, у меня, наоборот, всё рушится.
Поэтому, с одной стороны, мой мозг тупил после этого тренинга. А с другой стороны, теплилась надежда: если я пройду Лидерскую программу, то уж там точно, всё будет хорошо! И я пошел на третью часть.
Здесь уже было веселее – требовалось объединение команды на общественном проекте. Сразу скажу, что проект оказался сложным и длился месяцев шесть. Я не смог дойти до конца: с одной стороны были финансовые трудности, а с другой, я потерял смысл проекта.
И так же вижу, как я проявлялся на тренинге. То есть, моя польза, мой вклад в объединение команды – это поддержка. Я пытался поддерживать тех, кто впадал в депрессии – пытался помочь восстановить состояние, выслушивая боль человека.
При этом, я как скорая помощь, мчался к любому члену команды, не зависимо от сложности проблемы. И в основном, я помогал девушкам-женщинам.
Мне действительно нравилось, хоть чем-то, помогать людям. Помощь людям – это идёт из детства, от мамы. Только, как грамотно помогать людям я не знал, поэтому пользовался обычными, примитивными инструментами, типа: всё будет хорошо.
Итак, с тренинга я уходил с новым смыслом жизни «Я источник происходящего». С новой мотивацией «Возможно всё». И с несколькими игровыми упражнениями для объединения людей в команде, скопированными с Лидерской программы – уж очень они мне нравились.
«Возможно всё» означало одно – у меня будет много денег, я добьюсь любых высот. И, говоря откровенно, это была сверх-мотивация, которой я продолжал жить, не обращая внимания на суть этой мотивации.
Выводы по всему тренингу:
Хоть этот тренинг и является отправной точкой в моей деятельности, но его нельзя назвать лидерским. Он больше мотивационный. И если он лидерский, то он уже для тех людей, кто хорошо владеет темой лидерства и намерен прокачать свои способности.
Знания и опыт, которыми я обладаю сегодня, говорят, что на тренинге не было конкретных технологий для решения каких-либо задач. То есть, он был поверхностным. Исходя из этого: я не мог стать богатым в процессе тренинга или после него, как мне обещали. И я не мог в полной степени пережить на нем боль развода.
Я не могу сказать, что этот или подобные тренинги – это полный обман. Но всё же, имеет смысл, говорить людям правду, а не манипулировать их проблемами и потребностями.
На базе поверхностной мотивации «Возможно всё», я сам, многократно, манипулировал людьми. Я так же вводил их в заблуждение, в иллюзию. И всё это проходило бессознательно, как будто так и должно быть. А это говорит о некомпетентности в теме личностного роста.