В России, как и во всем мире, меняется ситуация на рынке труда. В ближайшие годы ожидается резкий рост экономически активного населения старше 65 лет. И здесь дело не столько в повышении пенсионного возраста, сколько в общем изменении демографической ситуации.
Какое воздействие эти изменения окажут на работу компаний? Каковы плюсы и минусы возрастных сотрудников?
Основные минусы персонала возраста 50+:
1. Здоровье. Особенно, если посмотреть на качество и доступность медицинских услуг. Проблемы в этой область признают уже на самом высоком уровне. Для компании эти проблемы выливаются в большое количество больничных и снижение производительности возрастных сотрудников.
2. Энергия. Высокая интенсивность и готовность работать в режиме перегрузки – не для возрастных работников.
3. Снижение способности к адаптации. С возрастом сложнее осваивать новые знания и навыки. Следовательно сотрудники 50+ медленнее приспосабливаются к изменениям условий и бизнес-практик.
4. Работа в коллективе. Как правило, людям этого возраста трудно работать в коллективе, где много молодых специалистов. Конечно, бывают исключения (вы же смотрели фильм «Стажер»?). Но истории со счастливым концом – не единственный вариант развития событий.
5. Упрямство. С возрастом у каждого из нас формируется достаточно жесткое представление о том, как должно быть. Надо быть очень большим авторитетом для сформировавшегося человека, чтобы он вас начал слушать и воспринимать ваши идеи и распоряжения.
6. Проблемы с мотивацией. Та мотивация, которая подвигает на подвиги молодых специалистов и людей среднего возраста, далеко не всегда актуальна для возрастных сотрудников. И подобрать индивидуальные мотиваторы бывает довольно сложно.
А теперь о плюсах.
1. Опыт, опыт и еще раз опыт. Человек, который проработал по специальности десять, двадцать, а то и тридцать лет знает решения тех проблем, о существовании которых вы еще даже не подозреваете. Он отлично знает рынок. И зачастую лично знаком с экспертами и лицами, принимающими решения.
2. Лояльность. У них уже есть большой опыт поиска работы. Они прекрасно знают все сложности трудоустройства в зрелом возрасте и готовы держаться за свою должность.
3. Ниже амбиции. Дожив до 50-60 лет, люди, как правило, уже все себе доказали. Они живут достаточно размеренной жизнью. И им нужно эту размеренную жизнь поддерживать. Их интересы находятся зачастую вне рамок простой прямой конкуренции и амбиций 20-30-летних.
Взвесив все плюсы и минусы, можно принимать адекватные решения в области HR-политики. Однако, не стоит забывать, что демографические изменения – это долгосрочный тренд. В частности, в России – это тренд на сокращение людей трудоспособного возраста. Высококвалифицированные и опытные сотрудники могут стать ценным активом для работодателей, особенно в секторах, где ощущается нехватка квалифицированных кадров. При этом, увеличение среднего возраста сотрудников компании – это вызов и для руководителей, и для HR-специалистов. Адаптировать управленческие практики и практики в области HR стоит начинать уже сейчас.
Спасибо, что читаете наш канал! У нас вы найдете практические бизнес-инструменты, обзоры, кейсы и многое другое.
Поставьте, пожалуйста лайк, для вас просто, а нам приятно.
Нажмите кнопку подписаться, чтобы узнавать о новых публикациях.
Поделитесь с друзьями в социальных сетях, возможно, им тоже будет интересно.
Статьи на нашем сайте: https://intservis.ru/stati/
Facebook: https://www.facebook.com/intservis.ru
ВКонтакте: https://vk.com/intservis
Телеграм-канал: https://t.me/intservisru
Наши партнеры - Грузия с русским акцентом