Все, кто хоть раз сталкивался с теорией экономики, знает о бизнес плане. Так ли он нужен при открытии своей онлайн школы? Для начала нужно определиться с терминам, потому что существует некая путаница. Есть 4 понятия, которые явно говорят про разные процессы:
Финансовый план – это прогнозируемая прибыль, расчет предполагаемых уровня продаж, цен, налогов и доходов. В этом документе мы отражаем все расходы на запуск онлайн школы, на поддержание ее жизнедеятельности и рост. Он делается на год, три года, пять лет для инвесторов и партнеров. Это информация о том, «каким» может быть бизнес при положительных результатах.
Стратегия развития – это mind map, графики или таблицы, где мы отражаем все направления энергии, сил и средств для развития компании и проекта. Мы определяем самые эффективные каналы продаж, средства для поиска и привлечения клиентов, когда и сколько нам понадобится сотрудников, этапы открытия филиалов и так далее. Стратегия развития – это наша карта и инструкция «куда» вести бизнес.
Бизнес модель – это вас проект в глазах клиентов, поставщиков, партнеров и инвесторов. Это описание всех бизнес процессов, как они идут и какие результаты приносят. Мы создаем бизнес-модель для понимания точки «А» проекта, узкого места нашей воронки продаж и определения мест приложения силы, чтобы бизнес развивался и рос. Это документ о том, «какой» бизнес сейчас.
Бизнес-план – это документ, в котором подробно освещены определенные пункты, в том числе и прогноз финансовых результатов, и пути развития, и методы работы и риски, и многое другое. Тогда мы может сказать, что бизнес-план объединяет эти 3 понятия в общую картину.
Нужен ли тебе бизнес план при открытии своей онлайн школы?
Нужна стратегия развития – 100%
Нужна финансовая модель – однозначно!
Бизнес-модель без понимания внутренних процессов именно в твоем проекте – сомнительно и рановато.
Бизнес-план – лишняя трата времени и энергии.
На начальном этапе развития онлайн школы лучше всего заняться более важными вещами:
- определением ЦА;
- изучением каналом продвижения;
- анализом работы конкурентов;
- продажами и предпродажами курса;
- упаковкой самого курса;
- поиском помощников и грамотных специалистов в маркетинге и рекламе;
- развитием себя, как эксперта и спикера.
Эти действия принесут гораздо больший результат в первые полгода развития проекта, чем составление бизнес плана, когда внутренние процессы для тебя еще совсем не понятны.
Если планируешь привлекать средства на развитие проекта, тебе поможет финансовый план, но это уже другая история! Подпишись на канал и будь в курсе выхода полезных материалов.